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“質(zhì)量標(biāo)桿”企業(yè)等榮譽(yù)為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)“管理創(chuàng)一流”工作，認(rèn)真做好卓越績(jī)效體系的落地工作，努力成為行業(yè)卷煙制造企業(yè)的標(biāo)桿、樣板。二要進(jìn)一步加大技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備改造
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定能不斷改進(jìn)，追求卓越，通過(guò)服務(wù)這一核心競(jìng)爭(zhēng)力的持續(xù)提升，為創(chuàng)優(yōu)工作奠定堅(jiān)實(shí)之基。
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煙草在線專稿 轉(zhuǎn)眼間，歷時(shí)9天的“卓越杜鵑”事跡巡回宣講在充滿歡樂(lè)的笑聲中，在凝聚感動(dòng)的淚水中，在依依不舍的告別中，畫上了圓滿的句號(hào)
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，從復(fù)烤加工的煙葉搬運(yùn)出貨、工業(yè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)輔料搬運(yùn)到商業(yè)成品分撥階段的成品裝卸，8FBN傳承7FB的使命，以其卓越品質(zhì)響應(yīng)著更高效、更環(huán)保的煙草物流主題，
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、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、通路策略、人性化服務(wù)等各個(gè)營(yíng)銷環(huán)節(jié)上。要通過(guò)種種渠道和手段讓消費(fèi)者真真切切地體驗(yàn)到品牌核心價(jià)值，讓品牌在消費(fèi)者心中留下清晰、?一致的印象。
許多卓越品牌的成功
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實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，召開專題會(huì)議學(xué)習(xí)馬蘭同志先進(jìn)事跡，號(hào)召?gòu)V大干部職工學(xué)習(xí)她愛崗敬業(yè)、追求卓越的奉獻(xiàn)精神，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、事業(yè)觀，努力在
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，提升水平，忠實(shí)履職，廉潔自律，切實(shí)抓好自身建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)畢節(jié)煙草“奮發(fā)趕超、跨越發(fā)展、爭(zhēng)創(chuàng)一流、創(chuàng)造卓越”的目標(biāo)
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會(huì)議精神，在總結(jié)分析今年以來(lái)工作成效的基礎(chǔ)上，圍繞“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”的戰(zhàn)略方針，以加強(qiáng)自身建設(shè)為切入點(diǎn)，超前謀劃2013年
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實(shí)踐、如何成為卓越的管理者8個(gè)課題，涵蓋企業(yè)管理中的管理素質(zhì)、管理技能方面內(nèi)容，又對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)管理者身心健康進(jìn)行關(guān)注，整體
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的和諧發(fā)展；四要效益發(fā)展，通過(guò)員工的卓越業(yè)績(jī)達(dá)到企業(yè)的最大效益。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，要在技術(shù)、管理、機(jī)制、文化等各方面進(jìn)行全面創(chuàng)新，讓創(chuàng)新成為每個(gè)人的行為
