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思想認(rèn)識(shí)、壓緊防控責(zé)任、落實(shí)防控措施三個(gè)方面對(duì)全市系統(tǒng)疫情防控工作進(jìn)行了安排部署，針對(duì)卷煙營銷、專賣管理、物流配送、后勤服務(wù)、人員管理等防控重點(diǎn)研究制定防控措施21項(xiàng)，明確
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體溫異?；蚪】荡a紅碼情況，不得同意其進(jìn)入工廠；加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)生活區(qū)進(jìn)出人員管理，需留宿人員須向工廠審批報(bào)備后方可留宿。
強(qiáng)化后勤保障。開展全廠環(huán)境整治工作
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做好本職工作，綜合部門做好疫情防控、安全保障、后勤服務(wù)、機(jī)動(dòng)輪崗，合力打好卷煙物流攻堅(jiān)戰(zhàn)。 各縣（區(qū)）局（分公司）
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配送工作的人員保障。
三是強(qiáng)化后勤保障。攀枝花煙草物流中心及時(shí)與食堂以及勞務(wù)外包相關(guān)方做好協(xié)調(diào)工作，積極解決人員周末、晚上加班時(shí)的餐食問題，為加班人員提供
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到位
及時(shí)組織機(jī)關(guān)后勤管理人員、各部門負(fù)責(zé)人等針對(duì)辦公場所、職工周轉(zhuǎn)房、職工飯?zhí)玫冗M(jìn)行安全隱患排查，檢查電器、開關(guān)、門窗、應(yīng)急燈、防護(hù)器具、安全裝置和消防器材等是否正常、完備
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；嚴(yán)格執(zhí)行出省、出市報(bào)批制度；后勤部門暫停國外冷凍食材采購，并重點(diǎn)針對(duì)職工食堂后廚冷鏈區(qū)域、垃圾清運(yùn)站等進(jìn)行集中消殺，筑牢疫情防控堅(jiān)固防線。?
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上門服務(wù)；后勤部門突出抓好食堂防控，不采購和使用來源不明的冷鏈?zhǔn)称?#xff0c;加強(qiáng)食品加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)監(jiān)管。加強(qiáng)應(yīng)急管理，統(tǒng)籌各方力量，
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;科、股級(jí)干部全部下沉到分揀班組和車組，明確特殊時(shí)期入庫、分揀、送貨、車輛調(diào)配、安全保障和后勤保障的工作流程，將各環(huán)節(jié)工作責(zé)任落實(shí)到人。設(shè)備保障。開展設(shè)備全生命周期管理并對(duì)
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交流干部編入黨小組，參加組織生活。生活上，要求全體職工對(duì)交流干部給予關(guān)心照顧，尊重藏族風(fēng)俗和生活習(xí)慣，做好住、食、行等后勤保障，讓
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在后勤服務(wù)工作中，積極制定管理規(guī)定。征求班子領(lǐng)導(dǎo)和各部門人員的意見和建議，全面建章立制，制定《工作量化管理規(guī)定》，強(qiáng)化執(zhí)行制度建設(shè)
