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針對(duì)零售客戶的庫(kù)存，對(duì)于一些周轉(zhuǎn)慢的卷煙，如何能讓客戶快速地把卷煙銷售出去，達(dá)到資金流暢順的目的；另外，對(duì)于一些網(wǎng)上訂貨的零售客戶
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的走廊上，均標(biāo)有“禁止吸煙”的字樣。校內(nèi)小賣部的老板說(shuō)，雖然店里有香煙銷售，但是銷量并不樂觀，一天最多售出一條左右，購(gòu)買的人很少
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，按正常標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)的中華（硬、軟），芙蓉王（硬）特別是高價(jià)位卷煙根本難以銷售出去，客戶出現(xiàn)貨源偏多的情況。不利于客戶
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的違法犯罪活動(dòng)，而制售假煙的流通環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的零售終端—少數(shù)違法商戶既我們管理中的較重違法商戶和嚴(yán)重違法商戶對(duì)制售假煙起到了推波助瀾的作用，他們從制假人手中將假煙購(gòu)進(jìn)銷售出
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銷售出去，基本不需要多費(fèi)心思，直接就能獲得訂貨貨款百分之十以上的零售利潤(rùn)。本來(lái)，煙草公司這么為零售客戶著想，更多的應(yīng)該是得到零售客戶的一種感恩
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，卷煙經(jīng)營(yíng)采取“大進(jìn)大出”的模式。即以“批量購(gòu)進(jìn)、大量售出”為特色，銷購(gòu)差價(jià)就是毛利，所涉卷煙品牌規(guī)格繁多，一批牌號(hào)滯銷、降價(jià)，退出
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將我們選擇培育的“雙喜（滿堂紅）”卷煙品牌成功推向市場(chǎng)，既能保證卷煙銷售出成效，又能滿足目標(biāo)群體的婚慶用煙。下面，筆者談一談如何做
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經(jīng)營(yíng)效率；二要細(xì)致入微，杜絕粗心大意。注重每一個(gè)經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)，尤其是對(duì)出售的商品做到心中有數(shù)，盡量做一個(gè)小臺(tái)帳，對(duì)售出的商品進(jìn)行細(xì)致
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關(guān)乎著店鋪的信譽(yù)，而且也關(guān)系著店鋪的生存和發(fā)展。只有講誠(chéng)信，顧客才能充分信任和尊重我們，我們的商品也才能有更好地銷售出去，才能有錢可賺、有利可圖
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，既要有中低檔的，也要有高檔的，以此來(lái)滿足各類消費(fèi)者的需求。第二，要注重商品的質(zhì)和量?！百|(zhì)”就是要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，保證售出商品的質(zhì)量
