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，平時(shí)多給她電話，母親如果有急事，往我的手機(jī)上打，響一聲就掛掉，我不管
在哪里、干什么都在第一時(shí)間給她回過(guò)去，這樣就能減少母親因?yàn)?/div>
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那兒，不能一味著急。對(duì)于一個(gè)煙民數(shù)量達(dá)到3億多人的國(guó)家來(lái)說(shuō)，五年內(nèi)得了37分，相當(dāng)不容易了。
禁煙的難點(diǎn)在哪里？主要還是在餐飲娛樂(lè)場(chǎng)所和辦公室
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，解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。第三階段評(píng)價(jià)對(duì)目標(biāo)的完成程度進(jìn)行評(píng)估分析，找出成功與失敗的原因，成功成功在什么地方，失敗失敗在哪里，如果企業(yè)
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后，你的羽毛就要你自己梳理。在這里，媽媽只想給你說(shuō)“做一個(gè)有責(zé)任的人！朝著你的目標(biāo)飛翔！”
以后，無(wú)論你在哪里！都要
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駕駛員安全例會(huì)上和其他駕駛員交流分享。
在平凡的崗位上體現(xiàn)價(jià)值。一個(gè)人的價(jià)值有多大，人之不同無(wú)法衡量，一個(gè)人的價(jià)值在哪里，卻有不相同體現(xiàn)載體。宋建平同志的人
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，不同的行業(yè)都有屬于自己的驕傲。那么我們煙草行業(yè)的名片在哪里？其實(shí)，每個(gè)煙草員工都是一張“煙草名片”。
我們的專賣管理員、客戶經(jīng)理、送貨員整天深入
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一氧化碳量降至12.9毫克/支。這組數(shù)據(jù)的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？第一，低焦油卷煙的合計(jì)銷量雖然增長(zhǎng)超過(guò)20%，但總量規(guī)模不足百萬(wàn)箱，市場(chǎng)份額只有1.89
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全體員工明白，我們的未來(lái)在哪里，我們的方向是什么。強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，首先要深化對(duì)自身實(shí)際情況的認(rèn)識(shí)。一方面，要看到自己所處的行業(yè)地位和發(fā)展基礎(chǔ)方面存在
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，管理層通過(guò)電腦終端，“一個(gè)屏幕”顯示基本煙田在哪里、種植地塊在哪里、基礎(chǔ)設(shè)施在哪里，做到“有地圖、有影像、有數(shù)據(jù)”?！坝蒙线@個(gè)系統(tǒng)，我們種煙變得更方便
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基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)更應(yīng)當(dāng)積極參與到精準(zhǔn)扶貧中來(lái)，用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)踐行行業(yè)“兩個(gè)至上”價(jià)值觀，用真抓實(shí)干來(lái)塑造良好的社會(huì)形象。
一、煙草企業(yè)精準(zhǔn)扶貧的“高度”在哪里
