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，分析市場(chǎng)，培育品牌”的能力和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月24日，江蘇邳州煙草分公司特邀東軟公司徐浩、張衛(wèi)軍以及徐州市局（公司）薛輝三位工程師就“卷煙
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不同形式、不同內(nèi)容、不同重點(diǎn)的“三式”創(chuàng)新服務(wù)，即：通過(guò)落實(shí)培育品牌“第一要?jiǎng)?wù)”，為工業(yè)企業(yè)提供“顧問(wèn)式”服務(wù)；以卷煙零售客戶為中心
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差異化服務(wù)，積極引導(dǎo)消費(fèi)，充分挖掘市場(chǎng)潛力。
二是加大品牌培育力度，提高培育品牌的能力。按照“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的工作方針，積極培育
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;進(jìn)一步細(xì)化工作措施，積極探索建立長(zhǎng)期互贏的工商協(xié)同機(jī)制，對(duì)培育品牌過(guò)程中遇到的新情況、新問(wèn)題及時(shí)反饋和改進(jìn)，確保每一個(gè)卷煙品牌健康成長(zhǎng)，切實(shí)
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卷煙營(yíng)銷人員和零售客戶培育品牌的積極性，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，擴(kuò)大消費(fèi)群體對(duì)“玉溪”品牌的認(rèn)知程度，“玉溪”品牌知名度及美譽(yù)度得到有效提升，市場(chǎng)銷售
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，最終轉(zhuǎn)換成建立一種營(yíng)銷模式。通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合，最終推動(dòng)品牌培育工作，充分展示出北京煙草培育品牌的真功夫、硬功夫、實(shí)功夫。
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客戶經(jīng)營(yíng)能力。深化客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)型，以調(diào)整職能定位、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、人員合理配置、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、強(qiáng)化督導(dǎo)考核等措施，進(jìn)一步提升研究市場(chǎng)、培育品牌、服務(wù)客戶的能力。
三是強(qiáng)化
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，適時(shí)調(diào)控，重點(diǎn)突破銷售總量，努力完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
四是密切關(guān)注行業(yè)關(guān)于明年的品牌培育和品牌發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真研究卷煙品類的組合寬度
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煙草在線專稿 蘭財(cái)榮，是一個(gè)有著十幾年鄉(xiāng)村從商經(jīng)驗(yàn)的卷煙零售客戶，在長(zhǎng)期的卷煙經(jīng)營(yíng)中一味的追求順?shù)N品牌、利潤(rùn)卷煙，對(duì)新上市的重點(diǎn)培育品牌，
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;加強(qiáng)對(duì)品牌的推薦引導(dǎo)，提高培育品牌的知名度，指導(dǎo)客戶向消費(fèi)者宣傳卷煙的賣點(diǎn)，使重點(diǎn)品牌不但能上柜，還要賣得出。
四是提升銷售技巧。充分利用公司
