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監(jiān)管體系。一是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)決策流程。修訂預(yù)算、基建、資金管理辦法，進一步完善專賣、營銷、財務(wù)、用人等決策程序，加強對領(lǐng)導(dǎo)班子的有效監(jiān)督。二是規(guī)范賬務(wù)結(jié)算和資金管理流程。完善內(nèi)部
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;要重點突出煙草專賣執(zhí)法職能中的行政許可、行政執(zhí)法；卷煙經(jīng)營中的客戶業(yè)態(tài)評定、客戶服務(wù)；內(nèi)部管理中的基建工程招標(biāo)、工程監(jiān)管、工程驗收；固定資產(chǎn)的購買、使用、報廢
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職能中的行政許可、行政執(zhí)法；卷煙經(jīng)營中的客戶業(yè)態(tài)評定、客戶服務(wù)；內(nèi)部管理中的基建工程招標(biāo)、工程監(jiān)管、工程驗收；固定資產(chǎn)的購買、使用、報廢等重要環(huán)節(jié)逐項目、逐流程
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，主持編制了多套操作維修教材，曾被中國設(shè)備管理協(xié)會授予“設(shè)備檢維修技術(shù)能手”稱號。青島卷煙廠李杰李杰，1993年7月參加工作，現(xiàn)任青島卷煙廠基建
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局（公司）一體化平臺建設(shè)部署和試點任務(wù)有力有序推進，初步完成數(shù)字新基建，初步實現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化和數(shù)字業(yè)務(wù)化，初步開展數(shù)字化治理，
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現(xiàn)場。郭子雄攝基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度持續(xù)加大。積極爭取財政部政策支持，持續(xù)保持煙田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)政策不變、力度不減，特別是自2005年以來，行業(yè)累計投入煙基建
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并不像很多筆者在展會上看到的專家一樣，張口閉口就是“智能化改造”與“新基建能改變什么”。相反，他愿意以一個冷靜且自知的工業(yè)專家視角，為所謂的智能化界定了一個
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的共同追求，是人民幸福生活的基礎(chǔ)。國家局援建基層醫(yī)療機構(gòu)。近年來，聚焦當(dāng)?shù)厝罕姟翱床‰y、就醫(yī)遠”的問題，國家局圍繞醫(yī)療基建、醫(yī)療人才培養(yǎng)、應(yīng)急能力提升
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，從土壤檢測、科學(xué)疏花疏果到病蟲害綠色防控，手把手教果農(nóng)“管園訣竅”。為了打通“產(chǎn)銷銜接”梗阻，駐村工作隊把基建升級作為突破口，多次對接鎮(zhèn)政府和幫扶
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了特色鮮明的“水元素”，成為工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的生動實踐。長期以來，行業(yè)在煙葉生產(chǎn)中將保護生態(tài)環(huán)境作為重要原則，注重?zé)?em class="term">基建設(shè)與地區(qū)生態(tài)條件的協(xié)調(diào)，堅持宜
