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，進一步明晰三大品牌的發(fā)展架構(gòu)與定位。
優(yōu)化頂層設(shè)計。湖南中煙加強品類建設(shè)，精準(zhǔn)鎖定“醇和”這個產(chǎn)品的賣點、工商零消利益的“和點”，以品類創(chuàng)新引領(lǐng)品牌發(fā)展
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高價位卷煙市場競爭中最具品牌影響力與知名度的高價位卷煙之一，并正在以全國性大品牌的姿態(tài)引領(lǐng)全國高價位卷煙的品牌發(fā)展。2012年12月，恒大品牌也推出了全新的作品——恒大
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品牌”存在著一些差距。同時也看到了黃金葉作為“區(qū)域性大品牌”所具有的后發(fā)優(yōu)勢。不管是“先發(fā)優(yōu)勢”還是“后發(fā)優(yōu)勢”，都是先要找好一個“發(fā)力”的“點”，然后從這一點逐漸打開
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每盒的卷煙顯然跟不上趟，恰逢“玉溪”這個大品牌在全國悄然流行，于是我決定召集零售朋友一齊向新老顧客推廣“玉溪（軟）”，沒想到
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;培育品牌缺乏針對性、時效性和精準(zhǔn)性。
2.工商協(xié)同營銷缺乏完整機制。由于還沒有真正完全形成全國大市場、大品牌、大流通的規(guī)范化格局，工商企業(yè)各行其事，信息不暢、供應(yīng)鏈
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典故推助大品牌的發(fā)展路程，讓大品牌更加的輝煌壯大，今天我就來談?wù)勱P(guān)于泰山品牌的幾個典故，對我們銷售泰山卷煙有了很大的幫助。
泰山（佛光
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單位也參加到讀書活動中來。
小煙卷兒：讀書還是要讀好書，如同交友也要“擇善友”，買東西要買大品牌一樣。
老煙斗：新華網(wǎng)上說，
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！
朋友見我饒有興趣，便滔滔不絕的講了起來：湖北中煙以主打“黃鶴樓”、“紅金龍”兩大品牌為主。雖說兩大品牌是齊頭并進，各有千秋，共鑄輝煌
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，生意很難有起色。指導(dǎo)客戶拓寬產(chǎn)品寬度，第一時間訂購一些大品牌，一是價格可以得到保證，可以獲得豐厚的回報。二是大品牌的銷售，無形中
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實現(xiàn)全省經(jīng)濟穩(wěn)增長發(fā)揮了不可替代的重要作用。
小煙卷兒：大品牌才有大發(fā)展，行業(yè)媒體報道，12月4日，“云煙”300萬箱下線活動在昆明隆重舉行
