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;有時甚至應(yīng)接不暇，這時減少每位顧客的服務(wù)時間就顯得尤為重要了。比如說笨重的箱裝啤酒，過節(jié)時我就會減少庫存量，而加大膜包裝啤酒的庫存。因為重量的減輕
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，盡可能配備合理的卷煙庫存量，讓消費者只要進了店就不會空走一趟，一定能購買到自己喜歡或大致喜歡吸的香煙品牌。
第三步做到熱情服務(wù)，使顧客滿意
“親切
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，確保人身安全。
四要防霉變。卷煙雖然包裝嚴密，一般情況下不會發(fā)霉，但是一些零售戶庫存量大，且長期堆放在地面上，遇到高溫天氣或連陰雨
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，盤活存量資源；要努力彰顯新風貌，具有“敢為人先”的銳氣志向、“破難前行”的智慧勇氣、“如履薄冰”的規(guī)范操守、“躬身力行”的務(wù)實作風。
胡存忠對下半年工作
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人員借助信息平臺日監(jiān)測功能，利用POS機對試點客戶銷售情況、上報過程進行全程監(jiān)管，實時掌握客戶日銷量和庫存量兩項關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標，并做到庫存盤點常態(tài)化
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出去，減少卷煙在倉庫的滯留時間，不給卷煙變質(zhì)的機會。同時還要定期盤點庫存，根據(jù)自己的銷售業(yè)績情況，制定合理的卷煙庫存量，不會出現(xiàn)卷煙積壓現(xiàn)象
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實物資產(chǎn)的存量和使用情況，實現(xiàn)了使用和管理的責權(quán)一致，保證了監(jiān)管工作的嚴格到位。從督導(dǎo)培訓入手，每年組織一次實物資產(chǎn)培訓會議，強化業(yè)務(wù)技能
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行了，煙酒庫存量大，占用資金多，有時都交不起房租。前段時間，思前想后，還是關(guān)門為好，不然損失就大了。
店主一席話
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。他向零售客戶詳細詢問了低檔煙貨源投放能不能滿足市場、哪個低檔煙品牌是主銷品牌，庫存量多少等等。針對高檔卷煙詢問了中華煙的銷售情況、市場零售價格。同時向零售客戶征求了對煙草公司的意見
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;決不能因為是大戶而姑息遷就，大事化了。
三要提升服務(wù)水平。目前，千條大戶普遍反映，一些客戶經(jīng)理強壓他們訂購市場滯銷的卷煙牌號，導(dǎo)致庫存量加大
