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危為機(jī)。二是要圍繞“保八爭(zhēng)十”稅利目標(biāo)，算好增收節(jié)支、盤(pán)活資本存量和卷煙經(jīng)營(yíng)的兩筆賬。把保持良好的市場(chǎng)狀態(tài)作為卷煙銷(xiāo)售工作的風(fēng)向標(biāo)。即貨源供應(yīng)稍緊平衡、社會(huì)庫(kù)存基本合理、卷煙價(jià)格基本穩(wěn)定
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;有時(shí)候都滿足不了一天的銷(xiāo)售量。雖然年前庫(kù)存了一些，但這種嚴(yán)重失調(diào)的供應(yīng)與需求比例，很快就將庫(kù)存量銷(xiāo)售完畢。而南京（紅硬）、利群新版等一些外省卷煙
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;落下去、推得開(kāi)”的試點(diǎn)任務(wù)，為全系統(tǒng)實(shí)施精益財(cái)務(wù)管理提供了借鑒。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，面臨國(guó)內(nèi)控?zé)熜蝿?shì)嚴(yán)峻、煙葉存量過(guò)剩、卷煙消費(fèi)需求萎縮等帶來(lái)的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)回落
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流失；要盤(pán)活存量資金，提高資金收益率；要積極探索財(cái)務(wù)新課題，努力提高專(zhuān)業(yè)技能水平。關(guān)于審計(jì)工作，要深入推進(jìn)審計(jì)整改工作
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的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。二是著力推進(jìn)存量資產(chǎn)整合優(yōu)化，打造優(yōu)秀多元化經(jīng)營(yíng)品牌。要積極研究探索卷煙原輔材料產(chǎn)業(yè)整合思路；加快推進(jìn)中維酒店品牌建設(shè)
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，一是要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)，始終保持清醒的頭腦。面對(duì)當(dāng)前全國(guó)煙葉庫(kù)存量大，煙葉生產(chǎn)計(jì)劃和工業(yè)企業(yè)需求量都逐年下降的情況，要進(jìn)一步穩(wěn)控?zé)熑~種植面積
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的卷煙，理所當(dāng)然年節(jié)之后回歸原來(lái)價(jià)位。另外由于禮尚往來(lái)的結(jié)果家里都有些存煙，加之四五月份霉季等原因，致使我們一定精確預(yù)測(cè)，合理備煙。本地?zé)熆稍黾?em class="term">存量
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一是強(qiáng)化財(cái)審工作。充分認(rèn)識(shí)貨幣資金保值增值在行業(yè)發(fā)展中的重要作用，加強(qiáng)存量資金管理，提升資金運(yùn)營(yíng)水平，強(qiáng)化重點(diǎn)費(fèi)用控制和固定資產(chǎn)監(jiān)管。爭(zhēng)創(chuàng)“兩個(gè)務(wù)必”的政治
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的拉動(dòng)，市場(chǎng)消化良好，社會(huì)庫(kù)存量保持在合理水平。
三是品牌集中度高，暢銷(xiāo)卷煙占主導(dǎo)。由于貨源充足，市場(chǎng)的導(dǎo)向作用明顯，銷(xiāo)量的分布
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慢慢囤積過(guò)年卷煙存量，以備不時(shí)之需，這招很靈，年年就這一招，給我盈余不少利潤(rùn)。還有牛奶、白酒、禮品盒這一塊兒，一入臘月就要開(kāi)始儲(chǔ)備
