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紅梅。只是有事啦、要出去啦，他們就會(huì)分場(chǎng)合的選擇卷煙。這也是老北京人的一個(gè)重要特征。這就要要求咱們零售戶要根據(jù)自己的客戶群體安排卷煙庫存量。
總的來講，今年的六月份
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得不將自己未賣出的煙葉運(yùn)回家。而去年，在54個(gè)工作日的拍賣期結(jié)束時(shí)，就售出了庫存量的一半，今年同期卻連十分之一都未售完。
“煙草拍賣場(chǎng)銷售速度放緩確實(shí)令人擔(dān)憂
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兩個(gè)渠道著手，摸清耕整農(nóng)機(jī)存量、可調(diào)配量、作業(yè)能力，按照既定方案，統(tǒng)籌安排、合理調(diào)度，積極推進(jìn)機(jī)械深耕深翻，在5月1日前全面完成預(yù)
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培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)。要盤活煙葉隊(duì)伍存量，控制增量，仔細(xì)考慮如何優(yōu)化現(xiàn)有隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、合理利用現(xiàn)有人力資源配置。要一崗多能、一人多崗，努力打造復(fù)合型人才
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，回收廢舊殘膜433.402噸，種煙地塊殘膜存量得到進(jìn)一步清除。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前烤煙生產(chǎn)進(jìn)入中耕管理關(guān)鍵階段，要緊緊圍繞全年既定目標(biāo)，以
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實(shí)際的情況；三是客戶庫存量明顯不符合實(shí)際的情況。
通過與送貨員進(jìn)行溝通，了解片區(qū)內(nèi)零售戶的卷煙配送情況，重點(diǎn)采集三方面內(nèi)容：一是是否存在無法落地
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特殊品牌和吸味的卷煙，但由于這類煙的銷量并不大，所以許多超市在經(jīng)營(yíng)這些被稱之為“冷淡煙”的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)斷貨或庫存量很少的狀況。所以這個(gè)時(shí)候若你的店里多儲(chǔ)備幾條這樣的卷煙
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0.99；社會(huì)存銷比為1.3，按照3月銷量12.28萬箱測(cè)算，全省社會(huì)庫存為15.96萬箱。社會(huì)庫存結(jié)構(gòu)合理，社會(huì)庫存基本為適銷品牌規(guī)格，庫存量較大
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有關(guān)政策，進(jìn)一步強(qiáng)化銀企合作，爭(zhēng)取更優(yōu)惠的條件和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提高貨幣資金收益。大力推進(jìn)存量資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，努力做到
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，突出統(tǒng)籌優(yōu)化，抓緊完成“十二五”重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)；強(qiáng)化降本增效，突出優(yōu)化存量，深入推進(jìn)向管理要效益；強(qiáng)化嚴(yán)格規(guī)范，
