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，明確責(zé)任，從轉(zhuǎn)變觀念、深化認(rèn)識入手，強化企業(yè)內(nèi)部管理，做到用制度管人，用制度管事，努力給自己一個清晰而精確的定位
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“六個方面”，按照歸口部門、使用主體、使用頻率、常用程度、處理方法“五個維度”，建立了《“必需品”與“非必需品”清單》，采取定置管理、定位標(biāo)識、定量規(guī)劃、定點
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的首要位置，并準(zhǔn)確定位等級線；二是要加強崗位流程管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購調(diào)撥內(nèi)控工作流程，確保各崗位各司其職，共同做好煙葉收購工作
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的張?zhí)m惠先生前來授課。張?zhí)m惠圍繞工廠定位、卓越績效管理體系、《管理大綱》及其要素、管理成熟度評價的原則、程序、流程和方法等四個主題展開講解，同時在講解中融入云南煙草當(dāng)前所面臨的形勢和要求
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，對改進作風(fēng)、職責(zé)定位、推進工作起到了積極作用。
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煙草在線福州消息 為提高營銷隊伍考核評價標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、時效性和準(zhǔn)確性，福建福州市公司對營銷人員的績效考核辦法進行了完善。
主要涉及三個方面：一是定位內(nèi)務(wù)信息員
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，弄清“依靠誰”；把握正確定位，踐行工作職責(zé)，明白“我是誰”。以一切為了群眾、真心服務(wù)群眾為宗旨，始終堅持“國家利益至上、消費者利益至上
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煙草在線鎮(zhèn)遠(yuǎn)消息 5月27日，貴州省煙科院潘文杰副院長一行到鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣舞陽鎮(zhèn)進行科研課題調(diào)研。
潘文杰副院長到舞陽鎮(zhèn)魏家屯村實地考察了貴煙1號品種栽培示范及土壤定位監(jiān)測試驗煙株
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、便利性、連鎖性，將益陽煙草服務(wù)品牌、現(xiàn)代終端六大功能、在銷卷煙品牌文化、煙草文化、益陽特產(chǎn)文化等元素融入體驗中心建設(shè)，在零售終端“金字塔”體系中被定位為塔尖的最高形態(tài)
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卷煙銷售進入了淡季，小吳的店里積壓了不少的貨。
一方面，購買香煙的人數(shù)不多不少。另一方面，一些作為禮品定位的香煙無人問津。
他挺急，
