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大部分人員都不會(huì)在公司內(nèi)吸煙，但是日常巡查除了查樓道，也會(huì)巡查辦公場所，提示公司管理人員約束員工，不要在室內(nèi)區(qū)域吸煙。把控?zé)煻讲槁鋵?shí)到大廈內(nèi)各單位
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，卷包車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，增加巡查頻次，提高檢查力度，加強(qiáng)交接班、換牌輪保等關(guān)鍵時(shí)段的工藝過程管控，強(qiáng)化設(shè)備工藝性能保障
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，卷包車間嚴(yán)格執(zhí)行工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，增加巡查頻次，提高檢查力度，加強(qiáng)交接班、換牌輪保等關(guān)鍵時(shí)段的工藝過程管控，強(qiáng)化設(shè)備工藝性能保障
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管護(hù)的思想意識(shí)。成立管護(hù)小組。成立煙基設(shè)施管護(hù)小組，做好水利項(xiàng)目溢洪道、排水溝的疏通清理，及時(shí)應(yīng)對(duì)大雪破壞育苗大棚的現(xiàn)象。煙站成立管護(hù)巡查小組，細(xì)化管護(hù)責(zé)任
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方各類安全教育，落實(shí)落細(xì)安全交底、區(qū)域巡查、封閉管理，做到安全搬遷“時(shí)時(shí)事事有監(jiān)管”。嚴(yán)抓落實(shí)提效率。繪制迷你線、手卷線設(shè)備搬遷施工進(jìn)度控制圖，精準(zhǔn)規(guī)劃日搬遷
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，著力提升班組長的管理意識(shí)和操作工執(zhí)行意識(shí)?！?240”大現(xiàn)場檢查工作開展以來，卷包車間巡查整改現(xiàn)場問題11項(xiàng)、安全問題4項(xiàng)、工藝問題7項(xiàng)、設(shè)備問題4項(xiàng)、勞動(dòng)紀(jì)律1項(xiàng)，
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收購安全關(guān)。落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理、安全防范巡查，及時(shí)消除各類安全隱患，確保安全無事故，高質(zhì)量完成年度煙葉收購工作任務(wù)。
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;強(qiáng)化收購鏈條的過程質(zhì)量管控與巡查，把好各質(zhì)量關(guān)口，切實(shí)提升煙葉收購等級(jí)質(zhì)量與純度，有效提升基地優(yōu)質(zhì)原料保障水平。
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高價(jià)位品牌卷煙是否存在流出情況的問題，專賣隊(duì)伍需高度關(guān)注并加強(qiáng)監(jiān)測(cè)并做到專銷貫通。通過加強(qiáng)巡查和監(jiān)管力度，確保高價(jià)位品牌卷煙不會(huì)非法流入市場，防止市場價(jià)格混亂
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，提高協(xié)作監(jiān)管能力?！按驌?#43;治理”，強(qiáng)化執(zhí)法“戰(zhàn)斗力”。深化與公安、市場監(jiān)管等部門的聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作，通過錯(cuò)時(shí)檢查、交叉檢查、重點(diǎn)巡查等方式，
