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特色的“一個核心，二縱拓展，三橫延伸，四全覆蓋，五項統(tǒng)一”辦事公開民主管理“12345”工作模式。
“一個核心”。深刻認(rèn)識“辦事公開維護穩(wěn)定
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，逐步將經(jīng)營觸角從零售戶向消費者延伸，不斷延伸分析了解市場需求渠道的深度，努力克服非市場因素，更加關(guān)注消費者的真實需求，提高經(jīng)營市場的針對性
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，加強零距離溝通，將聽取客戶所求延伸到客戶現(xiàn)場。對于煙草商業(yè)企業(yè)來說，所有的銷售目標(biāo)都要靠卷煙零售客戶的銷售去實現(xiàn)。因此，要想提高客戶的銷售水平
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客戶各種經(jīng)營能力，增加客戶參與營銷服務(wù)的主動性。讓煙草的服務(wù)有更好的延伸效果，從幫客戶整理柜臺，做好明碼標(biāo)價，指導(dǎo)經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻敉ㄟ^
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界面進行改造，移動應(yīng)用也有可能延伸到手機終端上。
移動讓打假現(xiàn)場化
我國卷煙實行專營體制，卷煙市場的管理和執(zhí)法由煙草專賣局負(fù)責(zé)，卷煙打假也是煙草行業(yè)
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;相對成熟的品牌，及時延伸客戶群，拓寬品牌成長渠道，一是向其他層面客戶延伸，二是向農(nóng)村客戶群延伸。
該公司要求營銷部門及時掌握每日市場動態(tài)
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黨話、感黨恩、跟黨走的信心和決心。打造常態(tài)化服務(wù)平臺群眾在哪里，新時代文明實踐活動就延伸到哪里。濰坊市煙草專賣局（公司）強化隊伍建設(shè)、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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。”為了更大程度滿足青工成長所需，昆煙還著力打造“以共青團組織為核心，各類青年組織為延伸”的青年組織模式，摸索建設(shè)圍繞“急難險重”任務(wù)成立的青年突擊隊和以特長
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氛圍，堅決把抓好年末歲初控?zé)煿ぷ鳛楣矆鏊責(zé)煹那腥朦c和抓手。唯有思想重視，才能真正地實現(xiàn)公共場所控?zé)燁A(yù)期。二、宣傳縱橫延伸。即宣傳要達到一定深度和廣大?？傮w來說
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氣候。當(dāng)下的行業(yè)煙草終端大概可分為四種，分別是普通終端、現(xiàn)代終端、加盟終端和直營終端。在“第三空間”的改造上，各類型終端可依據(jù)店面風(fēng)格、性質(zhì)、目標(biāo)消費群體、主銷產(chǎn)品等進行延伸處理
