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的帶領(lǐng)下，原料中控工張曉東為制絲車間及物流科相關(guān)人員提供技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，讓工作人員快速地掌握了平臺操作流程及PDA使用方法；電氣維修人員李滿佳負(fù)責(zé)硬件設(shè)備的安裝調(diào)試
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。一直以來,烤煙育苗數(shù)據(jù)采集是烤煙育苗管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。以往烤煙育苗管理過程中的烤煙品種、移栽時(shí)間、育苗操作等信息往往是由煙站技術(shù)員一項(xiàng)項(xiàng)仔細(xì)記錄到懸掛在苗棚中間的紙質(zhì)記錄本上,由于育苗工作的操作流程多
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局（公司）通過調(diào)整作業(yè)流程方式、農(nóng)藝技術(shù)參數(shù)，提升農(nóng)藝適配農(nóng)機(jī)水平?？茖W(xué)制定生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)宜機(jī)化標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)程，總結(jié)形成手持移栽器“烤煙移栽五步法”操作流程
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,將修舊利廢作為內(nèi)部挖潛增效的重要舉措,自覺做到“能儉不奢、能用不換、能修不買”，杜絕一切鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。制度保障到位。以制度進(jìn)行規(guī)范，以制度進(jìn)行激勵(lì)。細(xì)化具體操作流程
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卷煙廠全方位優(yōu)化完善設(shè)備操作流程，通過線上線下平臺，以授課培訓(xùn)等形式，扎實(shí)推進(jìn)各種標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范知識入腦入心。在此基礎(chǔ)上，他們強(qiáng)化日巡檢、周重點(diǎn)檢查、月
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掌握卷煙經(jīng)營相關(guān)規(guī)定等信息；線下開展實(shí)地拜訪，細(xì)致講解經(jīng)營卷煙相關(guān)政策，指導(dǎo)網(wǎng)上訂貨操作流程，讓新入網(wǎng)客戶迅速進(jìn)入經(jīng)營角色。針對節(jié)前卷煙消費(fèi)需求
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財(cái)務(wù)部工作。2009年，她全程參與財(cái)務(wù)管理軟件升級工作，全面掌握財(cái)務(wù)系統(tǒng)的操作流程。從材料會計(jì)到稽核會計(jì)、成本會計(jì)，再到財(cái)務(wù)部經(jīng)理，每一個(gè)崗位對
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種植合同可視化網(wǎng)簽宣傳動(dòng)員工作，為后期工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高煙葉種植合同可視化網(wǎng)簽工作的質(zhì)量和效率，縣局（分公司）還下發(fā)了詳細(xì)的操作
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、操作流程不夠人性化等問題。針對前期巡查監(jiān)管系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題，今年年初，廣東中煙由規(guī)范管理部門牽頭，采購辦、業(yè)務(wù)部門共同參與，啟動(dòng)巡查監(jiān)管
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碼，出庫掃碼”操作流程，做好煙葉收購入庫和打包要求無縫銜接，提升倉儲管理水平；提前與工業(yè)企業(yè)溝通銜接，由工業(yè)企業(yè)派駐技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)
