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綜合素質(zhì)。真比實比、提升效能。充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，完善專賣管理考核辦法，細化考核指標，通過日常考核和專項考核相結(jié)合方式，激發(fā)專賣管理
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為效能提升及問題解決，推動創(chuàng)新工作不斷向前發(fā)展。堅持小組引領(lǐng)，聚焦重點突破。通過小組領(lǐng)題，由效能提升小組主攻創(chuàng)新項目，問題解決小組主攻QC項目
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，督促專賣人員參加崗位技能培訓(xùn)和職業(yè)資格鑒定，在加強培訓(xùn)的同時更加注重培訓(xùn)質(zhì)量，切實做到學(xué)以致用，提高專賣人員綜合素質(zhì)。注重檢查效能。按照質(zhì)量管理
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“四新”技術(shù)應(yīng)用，提升產(chǎn)品研發(fā)實效；實現(xiàn)重點領(lǐng)域“新突破”，加強生產(chǎn)運行、原料保障、專賣監(jiān)管、人才培育等領(lǐng)域的新體系、新機制建設(shè)；促進管理效能“新
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，通過黨課專項學(xué)、黨小組深入學(xué)、青年理論小組反復(fù)學(xué)的形式，推動紀律作風(fēng)建設(shè)入心入腦，強化對干部職工的警示教育。堅持自查自糾，提高工作效能。對照
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前后市場規(guī)范有序。修文縣煙草專賣局（公司）一方面優(yōu)化市場監(jiān)管方式，開展市場監(jiān)管效能分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，綜合以往市場檢查、舉報投訴處理等情況
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，從專項費用管理使用、資產(chǎn)管理等方面精選審計項目，不斷挖掘管理潛力，提升工廠審計管理能力。四是發(fā)揮審計效能。強化審計監(jiān)督，樹立審計權(quán)威，
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效能。深度運用信息平臺，大力推行“網(wǎng)上辦證”，依托江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)和江蘇政務(wù)服務(wù)App，提升“掌上辦”“網(wǎng)上辦”覆蓋面，實現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路
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把握工作重點，不斷提升治理效能。扎實做好年度各項重點任務(wù)，著力改進作風(fēng)、健全制度，突出抓好打假打私、電子煙管理、許可服務(wù)等工作，全面提高依法治理
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防范，全面提升財務(wù)風(fēng)險管控能力，一以貫之守住風(fēng)險底線，不斷提升規(guī)范管理效能，在推進高效能治理中探索新路徑；四要加強
