為您找到相關(guān)結(jié)果 13453 篇
-
，做到行動上步步為先；
三是在品牌整合上求增量。結(jié)合2017年品牌整合的有利時機，做好零售客戶的銷售指導(dǎo)工作，利用好每月的品牌宣傳培育工作
-
工作提供有益借鑒，以點帶面、面面俱到推動工作。“三項機制”持續(xù)作戰(zhàn)，抓牢煙農(nóng)合作社組織優(yōu)勢。完善合作社股份合作機制。充分發(fā)揮合作社的組織優(yōu)勢，在資金、設(shè)施和技術(shù)的整合
-
。通過聯(lián)合進戶執(zhí)法，整合了雙方資源，實現(xiàn)執(zhí)法適度融合，提高了執(zhí)法效能，提升了稽查震懾力，增強了執(zhí)法的全面性、公正性，降低
-
，目的是通過為行業(yè)教育培訓(xùn)供需雙方搭建有效溝通渠道，實現(xiàn)供需雙方直接見面、培訓(xùn)信息交流互通，促進行業(yè)優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源的有效整合與共享；通過適度良性競爭
-
困難，實現(xiàn)了快速穩(wěn)定發(fā)展。云南中煙公司實施“兩統(tǒng)一、兩整合”改革，對資源進行了有效整合，曲靖卷煙廠、會澤卷煙廠借力改革積極推動自身轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，
-
;到2018年，全省煙葉工作站整合優(yōu)化到110個以內(nèi)，規(guī)范管理標(biāo)兵煙站達90%以上。四是科技創(chuàng)新能力顯著增強。五是煙葉品牌競爭力顯著提高，“豫濃香”煙葉總品牌
-
;加強與政府相關(guān)部門和鄰近社區(qū)的溝通，做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，避免環(huán)保輿論風(fēng)險。三要繼續(xù)深入推進“打造一個品牌，提升兩個品質(zhì)”戰(zhàn)略。進一步整合三家公司資源
-
，更加注重內(nèi)生式成長，不斷通過資源整合和運行質(zhì)量改良，以精益管理為抓手，推動降本增效全面落地，為企業(yè)利稅增長做貢獻。
一是營造精
-
，龍巖、三明、南平煙葉產(chǎn)區(qū)，一要加強站點整合。2016年對收購量在3000擔(dān)以下的站點要全部撤并整合，每個市公司分別減少5個收購站點。二要加強費用控制。通過減工降本
-
，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，促進國有資產(chǎn)保值增值；把嚴(yán)格規(guī)范作為生命線，狠抓依法治企；積極搭建平臺，抓好資源整合
