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美國(guó)以外的地區(qū)出售Ploom公司的新一代“替代性吸煙產(chǎn)品”。
日本煙草國(guó)際公司網(wǎng)站上的一篇文章說(shuō)：“Ploom公司于2007年在舊金山成立，主營(yíng)超小型吸煙裝置的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
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、微霧加濕系統(tǒng)、電螺桿制冷機(jī)組完成替代溴化鋰制冷機(jī)組等三大節(jié)能技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目，對(duì)該廠綜合能耗消耗的降低起了極大的促進(jìn)作用，11月份使用高壓微霧加濕系統(tǒng)比使用蒸汽加濕節(jié)約原煤
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全年銷(xiāo)量任務(wù)。
一是狠抓卷煙銷(xiāo)量不放松，確保完成全年卷煙銷(xiāo)售計(jì)劃。要求客戶(hù)經(jīng)理要把銷(xiāo)量分解到每天，甚至是每個(gè)客戶(hù)，確保做好替代品牌卷煙上量工作
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意愿和呼聲的重要職責(zé)，在工會(huì)工作全局中具有不可替代的作用。
二是積極組織訂閱工作，擴(kuò)大工會(huì)報(bào)刊的覆蓋面。根據(jù)市總工會(huì)《2012年度兩報(bào)征訂任務(wù)數(shù)》的文件要求
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的卷煙庫(kù)存情況，掌握卷煙營(yíng)銷(xiāo)的第一手?jǐn)?shù)據(jù)；二是對(duì)當(dāng)前零售客戶(hù)庫(kù)存的整體狀況、存銷(xiāo)比以及引起庫(kù)存異常的原因進(jìn)行細(xì)致深入分析，查找出在卷煙市場(chǎng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)引導(dǎo)、品類(lèi)替代及
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提高他們的盈利能力。
三是突出專(zhuān)業(yè)推薦。結(jié)合品牌培育和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的開(kāi)展，幫助“標(biāo)準(zhǔn)店”客戶(hù)在同檔次品牌中選擇替代品牌，使得他們既擴(kuò)大銷(xiāo)量，又能夠滿(mǎn)足該檔次卷煙
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”（硬）的主要消費(fèi)替代品牌；“紅雙喜”（晶派）和“紅雙喜”（軟8mg）主吸群體以及“紅雙喜”（
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，確保資源的最大化利用。
四是提升新品推介能力，扎實(shí)做好品牌培育和維護(hù)工作，并選擇好替代品牌，一旦出現(xiàn)現(xiàn)有品牌斷貨現(xiàn)象，能及
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促進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作上水平、創(chuàng)一流夯實(shí)基礎(chǔ)。
一是注重貨源投放和行業(yè)政策的宣傳，做好重點(diǎn)骨干品牌的推介，確保節(jié)后卷煙銷(xiāo)售不滑坡。
二是注重替代品牌的宣傳，
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;、紅梅（春）、紅梅（軟順）和紅山茶（全包）等多個(gè)省內(nèi)低結(jié)構(gòu)卷煙品牌的替代品，銷(xiāo)售前景看好。集團(tuán)向參會(huì)人員
