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末,香煙,也就是我們常說的紙煙才開始流行起來,直到現(xiàn)在。最初,香煙的品種不少,價錢也從幾角到幾元,超過十元的很少。像
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,我們基本達(dá)到了開展“百日攻堅戰(zhàn)”的最初目的。價格到位率由最開始的88%上升到后期的99%,客戶的毛利率由過去的5%上升到11%,戶均毛利從1500元/月提升到3200
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;興建集體農(nóng)莊和國有工廠。在最初的構(gòu)想中,TTB的前身坦桑尼亞煙草加工和貿(mào)易委員會(TTPMB)主要負(fù)責(zé)給煙農(nóng)提供種子、肥料以及分派技術(shù)人員指導(dǎo)煙農(nóng)種煙
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的條件下,使它們漸變獲得豐富的味道,而不失最初的感官特征。它們都是25支盒裝,數(shù)量有限。
大衛(wèi)杜夫也有許多新產(chǎn)品,剛剛抵達(dá)或?qū)⒑芸斓诌_(dá)市場
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;而非精益生產(chǎn)。眾所周知,精益管理來源于精益生產(chǎn),精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)領(lǐng)域,也由最初的業(yè)務(wù)
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;”對全世界17個國家90多個汽車制造廠的調(diào)查和對比分析,認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產(chǎn)組織管理方式。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐成功,
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與“泰山”煙相伴而行。我開店已經(jīng)有十幾年了,從最初的各種山東地產(chǎn)老牌號到現(xiàn)在的幾十個“泰山”系列規(guī)格,從最初的小店到現(xiàn)在中國煙草加盟店,我收獲的不僅是財富
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,每年約有5萬捆營銷宜昌。
茂大卷葉煙制作所不僅建廠快、投產(chǎn)快,而且銷售也抓得很出色。最初,產(chǎn)品由輪船運至漢口,然后轉(zhuǎn)運主銷上海。為長期
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;她在廣豐縣煙草專賣局(分公司)扎下根。
最初,孫月蓓被安排在內(nèi)管派駐組,擔(dān)任內(nèi)管工作聯(lián)絡(luò)員。內(nèi)管派駐組可以說是縣局(分公司
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沖擊著“預(yù)約調(diào)撥,均衡入庫”的原則。于是,大理復(fù)烤廠近幾年不斷的摸索一些減工降本增效的方法。最初的改革是申請購置了兩臺電瓶車,取代人力運送煙包進(jìn)行計量的過程