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）”三個(gè)階段，從“輸入端”發(fā)力，系統(tǒng)梳理了設(shè)備各個(gè)模塊單元為保障產(chǎn)品質(zhì)量而應(yīng)該具備的性能狀態(tài)及其評(píng)價(jià)方法，旨在客觀準(zhǔn)確判定設(shè)備工藝保障能力，
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，認(rèn)真填報(bào)。主責(zé)部門梳理資產(chǎn)管理系統(tǒng)中各部門的資產(chǎn)卡片，對(duì)資產(chǎn)做到心中有數(shù)，抓好現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)清查、資產(chǎn)卡片對(duì)比、臺(tái)賬核對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相
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。與會(huì)人員梳理研討了雪茄煙葉在采購、入庫、倉儲(chǔ)、出庫等過程管理中存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，深入倉庫現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了雪茄煙葉倉儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)等工作。山東中煙提出，要提高思想認(rèn)識(shí)，結(jié)合
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的班組類二等獎(jiǎng)，“除塵大廳現(xiàn)場(chǎng)改善”項(xiàng)目獲現(xiàn)場(chǎng)管理類二等獎(jiǎng)。下一步，青州卷煙廠將繼續(xù)聚焦“一季度一主題”企業(yè)管理活動(dòng)，統(tǒng)籌細(xì)化活動(dòng)方案，梳理
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為進(jìn)一步提升市場(chǎng)監(jiān)管水平，近日，江西廬山市煙草積極部署元春期間專賣重點(diǎn)工作。一是提升監(jiān)管水平。梳理歷年來元春期間違法違規(guī)案件發(fā)生的時(shí)間段和經(jīng)營戶，加大對(duì)重
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工作調(diào)研。前期，收集了公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品研發(fā)、科研項(xiàng)目管理等方面制度文件，與項(xiàng)目合作單位進(jìn)行梳理分析，制定調(diào)研工作提綱。調(diào)研過程中，通過提問交流
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近期，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司蕪湖卷煙廠制絲車間圍繞節(jié)日市場(chǎng)供應(yīng)保障目標(biāo)，多舉措把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。該車間根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，集中梳理各生產(chǎn)線、機(jī)組質(zhì)量監(jiān)管要點(diǎn)
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、配方打葉標(biāo)志性企業(yè)指標(biāo)建設(shè)與梳理四個(gè)方面介紹了該項(xiàng)目2023年度開展的整體情況。項(xiàng)目組成員集思廣益、群策群力，從指標(biāo)體系的簡(jiǎn)約性、獨(dú)立性、代表性、可比性、可行性五個(gè)方面，
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;梳理年末生產(chǎn)工作要點(diǎn)，有針對(duì)性地加強(qiáng)產(chǎn)前點(diǎn)檢、安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的管控；做好交接班，明確各生產(chǎn)線、機(jī)組運(yùn)行狀況及注意事項(xiàng)，及時(shí)傳達(dá)到人、到崗
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。增強(qiáng)客戶服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)能力水平，收集市場(chǎng)、客戶關(guān)心的焦點(diǎn)問題和困難，認(rèn)真梳理落實(shí)，做好幫助、解答，提高服務(wù)質(zhì)量和效率
