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淘汰?？蛻艚?jīng)理把脈：不求上進(jìn)很難在激烈的競爭中發(fā)展、壯大。要保持空杯心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和接受新生事物。要保持積極上進(jìn)的勁頭，及時關(guān)注國家政策和行業(yè)的新政策
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緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”十六字方針，適時推動提稅順價政策，淘汰陳舊低質(zhì)品牌，優(yōu)化卷煙結(jié)構(gòu)，提升單箱價格。特別是最持續(xù)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下
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;但絕對規(guī)模還非常有限，而且產(chǎn)品形態(tài)、技術(shù)路線也還遠(yuǎn)未真正定型，就像風(fēng)靡一陣尚未真正成氣候的精釀啤酒，已經(jīng)過氣淘汰的杯裝速溶奶茶。而是，面對新技術(shù)、新
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均有沖突。筆者認(rèn)為，商業(yè)公司要進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)品進(jìn)退管理機(jī)制，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一評價，敢于淘汰一批產(chǎn)品動銷慢、價格倒掛嚴(yán)重、市場競爭力較弱的產(chǎn)品，從而
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品牌打造的過程，類似于海選、選秀活動，這個過程就是品牌塑形、打造、擴(kuò)充、宣展、淘汰和提升的過程。這既是政府主導(dǎo)推動下的市場化品牌培育最有效渠道，也是踐行放管服
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參加廠里組織的PLC電氣自動化編程技能競賽，因?qū)嵅侪h(huán)節(jié)丟分太多，名次一下便滑到了最后；參加曲煙跨部門大數(shù)據(jù)應(yīng)用競賽，首輪就被淘汰出局；
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守護(hù)著一片又一片煙田。立志煙田不畏難“金江鄉(xiāng)種煙時間久，煙農(nóng)都有一套固化的經(jīng)驗，有些早該被淘汰的生產(chǎn)技術(shù)，在這里依然很流行?！毕肫饎偟浇鸾ぷ鞯哪嵌螘r間
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;確保生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。疫情期間帶頭自主完成瑞龍煙支儲存系統(tǒng)淘汰和ZF12B裝卸盤機(jī)調(diào)試工作，確保了設(shè)備按期投入使用，保障了卷包車間復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度。主動承擔(dān)ZJ17卷煙機(jī)自主改造
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、淘汰機(jī)制，進(jìn)一步禁止非市場因素干擾、消除自由裁量權(quán)，盡管從無條件市場準(zhǔn)入到公平性上市投放還有過程，但「三個進(jìn)一步」以「尊重市場、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則」為基本準(zhǔn)則
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，「重點(diǎn)突出、集中度高」的目標(biāo)和要求正在主導(dǎo)未來的品牌走向。進(jìn)一步完善工商零共同面向消費(fèi)者的現(xiàn)代卷煙營銷體系，進(jìn)一步完善品牌培育的市場機(jī)制、競爭機(jī)制、淘汰機(jī)制，進(jìn)一步
