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，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一分配。社員大會為合作社最高管理機構(gòu)，每年組織召開1次社員大會，負責對理事會提出的年度生產(chǎn)計劃、目標，年度生產(chǎn)經(jīng)營情況、分配
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，大大節(jié)省了成本。
洮北合作社今年共種植烤煙2400畝，理事長陳立新向記者提供了這樣一組數(shù)據(jù)：今年以來，合作社統(tǒng)一采購硝銨3噸，每噸
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選舉了以曾凡明為首的理事長為社員服務(wù)，當前朱家港烤煙合作社所生產(chǎn)煙葉主要供應(yīng)廣東中煙工業(yè)有限責任公司“雙喜”品牌卷煙原料。
2、朱家港烤煙合作社取得的成績
由表1可知
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等作物生機盎然，合作社理事長程迎輝興奮地介紹說，2011年以來，合作社利用育苗大棚種植花卉6.3畝、蔬菜6.7畝，利用密集式烤房種植蘑菇6000多
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了大新、木瓜鋪2個合作社的熱烈響應(yīng)。經(jīng)過1個多月籌備，合作社創(chuàng)辦的2個零售體驗店建成開業(yè)。
說起合作社為何要辦售煙體驗店，大新社區(qū)黨總支書記、大新煙農(nóng)合作社理事長高曉燦
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;3）、信息支撐
建立了《紅白理事會成員檔案》、《高端消費者檔案》、《殯儀館用煙登記表》、《婚慶飯店檔案》、《婚慶用煙信息跟蹤表》等，加強與紅白理事會、賓館飯店、主要聯(lián)系人的常態(tài)化
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通向每家每戶，路邊有太陽能路燈，公共場所還有籃球架等健身設(shè)施。每戶房前屋后干凈整潔。
該小區(qū)理事會理事長李友懷介紹，理事會共有18名成員，
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共有13個小組，每個小組設(shè)一名理事負責管理，理事也是通過選舉產(chǎn)生，對會長負責。會長負責協(xié)會的全面工作，理事負責具體工作的落實。2009-2010年
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;進行了相關(guān)的探索和思考。
一、風險崗位廉能管理的主要內(nèi)容
“廉能管理”是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將“預(yù)防腐敗”的工作理念和風險管理理論、質(zhì)量管理方法應(yīng)用于反腐倡廉行政審批或管理事
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不一樣的實際情況，決定創(chuàng)新采用“一個主體、兩個監(jiān)督”的協(xié)會管護模式，即組織成立跨村管護協(xié)會，水池建設(shè)所在地瓦屋村委會主任為協(xié)會理事長，金鐘村和五里
