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種種理由不回家看望父母的人們震驚了：“不回家看望父母也犯法啊！”于是一種停留在口頭上的戀家，正式蛻變成必須遵守的法律條款。政策出臺(tái)百姓拍手稱快，
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如此，要賣好一款卷煙，就要掌握和理解品牌的生產(chǎn)工藝、品質(zhì)特征、包裝特點(diǎn)、吸味特性，才能在顧客來買煙時(shí)，恰到好處地給顧客一些購買的理由
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，華麗而又內(nèi)斂。點(diǎn)一支，才真正理解了堂弟，情有獨(dú)鐘的又一個(gè)理由：香氣優(yōu)雅、柔和細(xì)膩、流暢飄逸。品一口，似神仙，此物只應(yīng)
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、物資采購、實(shí)物資產(chǎn)管理、基礎(chǔ)建設(shè)投資、驗(yàn)收登記、領(lǐng)用發(fā)放、變更處置等各個(gè)環(huán)節(jié)，使實(shí)物資產(chǎn)管理有章可循、有據(jù)可依，實(shí)現(xiàn)實(shí)物資產(chǎn)管理由分散向統(tǒng)一、由粗放向精細(xì)、由傳統(tǒng)向現(xiàn)代
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，這一點(diǎn)是尤為可貴并且非常值得稱道的。在舉國上下為實(shí)現(xiàn)“中國夢”而努力奮斗的號召下，在行業(yè)更加規(guī)范更富效率的新目標(biāo)新任務(wù)指引下，我們沒有任何理由不充滿陽光、不懷揣夢想
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落實(shí)到創(chuàng)新工作理念上來，落實(shí)到“只為成功想辦法，不為失敗找理由”上來。
五是把傳承延安精神與推動(dòng)當(dāng)前工作相結(jié)合，力求在推動(dòng)當(dāng)前工作中求突破。全體
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草公司的請求。
由三名法官組成的陪審團(tuán)一致表示，沒有合法的理由推翻下級法院作出的一項(xiàng)認(rèn)為該案應(yīng)該繼續(xù)審理的裁決。
安大略政府在2009年提起了一宗對14家煙草公司的訴訟
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?！? 也是怕這事對堂弟以后的路造成影響，所以在后來，對于村里人問起為什么堂弟在自己這做的好好的，怎么說不做就不做了的問題，小叔子總是以別的理由
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銷售出去的任何商品不是都可以退換的，比如：卷煙、散裝食品、熟食等。這些商品在顧客購買時(shí)必須說清楚，并說明不退換的原因和理由，讓顧客做好
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的原則。換言之，他們有權(quán)選擇是繼續(xù)以個(gè)體戶面目存在，還是升級為企業(yè)，有權(quán)決定自身是否需要做大做強(qiáng)。政府對“個(gè)轉(zhuǎn)企”只能鼓勵(lì)和引導(dǎo)，不能以種種理由
