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高技能人才的培養(yǎng)使用力度，把職稱(chēng)評(píng)定、技能鑒定和崗位聘用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把基層創(chuàng)優(yōu)和管理創(chuàng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
老煙斗：
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生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)與推廣應(yīng)用力度，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)特色定位、區(qū)域定位、技術(shù)定位、市場(chǎng)定位，確保了煙葉生產(chǎn)起步高，發(fā)展快，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
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，加大生物技術(shù)、信息技術(shù)等技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用力度，特別要在優(yōu)質(zhì)特色新品種選育、先進(jìn)栽培調(diào)制技術(shù)集成應(yīng)用、配方打葉復(fù)烤、資源高效利用和生態(tài)保護(hù)等方面取得新進(jìn)展。要健全基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系
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建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上”。濟(jì)南市局（公司）廣大干部職工一直用心去領(lǐng)會(huì)，用力去落實(shí)。
夯實(shí)思想基礎(chǔ)。和著山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司
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，深吸一口，從鼻孔噴出，向后甩頭，一個(gè)很酷的動(dòng)作?？墼诖蚧饳C(jī)的底的小指用力將打火機(jī)彈起到空中，再瀟灑地接住，隨意地放進(jìn)
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明顯、反應(yīng)好的大型起壟機(jī)械等予以提高補(bǔ)貼，增加其推廣使用力度。
5、繼續(xù)實(shí)行以煙葉專(zhuān)業(yè)合作社為主的煙用農(nóng)機(jī)具經(jīng)營(yíng)組織模式，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)具的管護(hù)和維修，使機(jī)械
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，重復(fù)2—3次，使每個(gè)孔裝填均勻一致，松緊適中（嚴(yán)禁用力按壓填塞基質(zhì)），再用小木（竹）片刮平
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國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的支持應(yīng)用力度，煙草行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著的成效。孫曉康對(duì)煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作提出四點(diǎn)希望，一是健全完善煙草標(biāo)準(zhǔn)體系。二是創(chuàng)新示范區(qū)的建設(shè)，
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和樹(shù)過(guò)不去，用力繞著樹(shù)根，可是筆直的樹(shù)木屹立不動(dòng)，也不給它爬上來(lái)的機(jī)會(huì)，灰灰開(kāi)始咬樹(shù)，調(diào)皮地亂咬，最終沒(méi)有法子的它跨起
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轉(zhuǎn)化為自己的可用力量，順勢(shì)擴(kuò)大自身影響，進(jìn)而促使更好經(jīng)營(yíng)局面的到來(lái)。最好的辦法就是
一要放下主管架子深入員工、深入基層。深入基層就是先熟悉環(huán)境，摸排問(wèn)題
