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;真正實現(xiàn)用制度管人，才能提高執(zhí)行力。
隨后兩局各對口部門相關(guān)人員就以上問題展開座談和討論，大家暢所欲言，相互交流工作經(jīng)驗，為兩局下階段工作
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；四是通過交叉管理，可以相互交流工作經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足，給煙草專賣執(zhí)法注入新的活力，從而有效規(guī)范卷煙市場經(jīng)營秩序。
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檢驗后，在線質(zhì)檢員再對同一樣品煙進(jìn)行檢驗，主要查看大家對卷煙缺陷的判定眼光與成品檢驗員及相互之間是否存在差異，并通過加強溝通交流來縮小或消除這種
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“一人讀、多人聽”的方式，組織信息員閱讀、討論近期發(fā)表在“兩報一刊一網(wǎng)”上的優(yōu)秀稿件。
相互“評”稿。從員工日常的稿件中選取質(zhì)量不一的稿件進(jìn)行交叉點評，通過說優(yōu)點、講不足
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通過上傳到OA網(wǎng)站和張貼在學(xué)習(xí)交流專欄上，供大家相互交流學(xué)習(xí)，達(dá)到促進(jìn)提高、增強行動主動性的目的，從而把“知音?三萬行”活動推向新的高潮。
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，相互之間交流了各自的經(jīng)驗作法，探討了面臨的問題，彼此獲得了啟發(fā)。天津卷煙廠花園式的廠區(qū)，整潔規(guī)范的現(xiàn)場管理，給大家留下了深刻印象
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和“外部檢查、處置”階段。為確保推行煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的工作取得實效，會議強調(diào)，推行工作要與職業(yè)健康安全體系、企業(yè)內(nèi)控指標(biāo)體系、TnPM、6S等管理工作相互融合
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分享學(xué)習(xí)、工作、生活中的感悟心得。同時，市局局長鄭祖雄同志親自帶領(lǐng)10名年輕的籃球愛好者來到鄂州市氣象局進(jìn)行了一場籃球友誼賽，相互學(xué)習(xí)，切磋球技，
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責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任追究、責(zé)任更換三個方面明確了簽訂人在內(nèi)部監(jiān)管工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。
通過簽訂內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任書，增強了“三員”責(zé)任意識和相互監(jiān)督的自覺性，達(dá)到了對卷煙經(jīng)營行為事前
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走訪途中安全。
四是時時關(guān)注天氣狀況，做到及早預(yù)防。遇到雷暴等異常天氣，通過手機短信的形式相互進(jìn)行提示，提醒大家及早做好安全防范。
