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，要通過夠構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)平臺，將制度化管理和人性化管理有機(jī)結(jié)合，實現(xiàn)制度與人的和諧統(tǒng)一，以實現(xiàn)規(guī)范管理上水平。
一直以來，大家對
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以來，國家局明確提出“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，全面推進(jìn)品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷、基礎(chǔ)管理上水平，加快形成了大品牌、大企業(yè)、大市場發(fā)展格局
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5）以及項目報告書模版，并建立起了成果發(fā)布、分享認(rèn)可和完善的獎勵制度。同時借助廠內(nèi)信息服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠六西格瑪管理知識共享，對工廠基礎(chǔ)管理上水平
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四、加強(qiáng)硬件規(guī)劃軟件提升，促進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平。
發(fā)揮基層服務(wù)站的功能，按照統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一運行模式、統(tǒng)一服務(wù)承諾、統(tǒng)一經(jīng)營規(guī)范、統(tǒng)一執(zhí)法規(guī)范、統(tǒng)一形象標(biāo)識的要求
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煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報道 基層強(qiáng)，則全局強(qiáng)。近年來，行業(yè)基層創(chuàng)優(yōu)活動實踐證明，基層創(chuàng)優(yōu)活動是全面加強(qiáng)基層建設(shè)，推進(jìn)基層管理上水平
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創(chuàng)一流”作為行業(yè)提升企業(yè)管理水平的整體目標(biāo)，內(nèi)涵豐富而深刻。長沙煙草以“五個抓手”為主體，統(tǒng)籌推進(jìn)，推動企業(yè)管理上水平。
——以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，
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規(guī)范、更富效率的中國煙草為目標(biāo)，做到五個持續(xù)，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，把“管理創(chuàng)一流”活動進(jìn)一步引向深入。一是以加強(qiáng)五項基礎(chǔ)工作為重點，持續(xù)推進(jìn)
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，全面加強(qiáng)基層建設(shè)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平，為實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展提供重要保證，2012年，國家局又下發(fā)了《關(guān)于在全國煙草行業(yè)
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基礎(chǔ)管理上水平的一個重要體現(xiàn)。湖北中煙創(chuàng)新性的將煙葉基地單元管理與信息化管理相結(jié)合，用信息化手段加強(qiáng)對煙葉基地化單元管理，這樣一種結(jié)合方式顯著提高了工作效率和煙葉基地單元
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整治行動、打假案件數(shù)量作為卷煙打假的重心強(qiáng)力推進(jìn)，切實加強(qiáng)市場監(jiān)管，深入推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，努力推動專賣基礎(chǔ)管理上水平，促進(jìn)各項工作
