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辦公用品領(lǐng)用臺(tái)賬，同時(shí)通過QC小改小革不斷完善管理制度，提高現(xiàn)代辦公管理成效。2015年，由市局辦公室提交的減少辦公用品消耗管理項(xiàng)目，榮獲全市系統(tǒng)QC
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，杜絕再犯。對(duì)審計(jì)整改后的問題，總結(jié)分析經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)相關(guān)的制度漏洞，修訂完善管理制度，夯實(shí)財(cái)務(wù)工作基礎(chǔ)，杜絕
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制度、選任問責(zé)制度，立體考察，識(shí)準(zhǔn)選準(zhǔn)。三要以干部人事檔案專項(xiàng)審核為契機(jī)，健全干部檔案管理制度、任前審核制度，嚴(yán)格核實(shí)“三齡兩歷”，
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成本費(fèi)用，增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。
二是精減配送人員。對(duì)崗位職責(zé)和人員配備進(jìn)行梳理，整合崗位職責(zé)，精減配送人員，提高人均配送效率。
三是完善管理制度
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，制定食堂管理制度，厲行節(jié)約，減少不必要開支。三是減少通訊費(fèi)。全面核查全市系統(tǒng)實(shí)際使用的辦公電話，清除未在使用的電話，同時(shí)加強(qiáng)與電信
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人才隊(duì)伍管理制度作了進(jìn)一步的修改與完善。
專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍是培訓(xùn)教學(xué)、培訓(xùn)組織管理工作的核心力量，一直以來，培訓(xùn)中心高度重視教培隊(duì)伍的培養(yǎng)與建設(shè)。2015年，
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客戶經(jīng)理和市管員按照轄區(qū)劃分，明確責(zé)任區(qū)的非流卷煙的監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)涉及非流卷煙商戶依據(jù)違規(guī)程度，分別給與教育、處罰以及嚴(yán)格懲處等管理制度，有效
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解決的困難，調(diào)研組認(rèn)真聽取各類意見建議，并與各單位進(jìn)行了深入地交流與溝通。
下一步，云南中煙將根據(jù)調(diào)研結(jié)果對(duì)原有外宣及輿情管理制度進(jìn)行修訂完善
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的防滑、車輛制動(dòng)等情況的檢查，嚴(yán)格杜絕車輛帶病上路。行車時(shí)嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和有關(guān)的車輛安全管理制度，做到平安駕駛。三是加強(qiáng)后勤保障，做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。做好
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，使崗位達(dá)標(biāo)工作真正落實(shí)到每個(gè)崗位每位員工；二是通過崗位達(dá)標(biāo)，將進(jìn)一步完善安全管理制度和安全操作規(guī)程，有針對(duì)性的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)安全；三是
