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;防消結(jié)合”的工作方針，按照《2010年度社會消防安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》的要求，突出“精、嚴(yán)、細(xì)、實”和重點管理，重點排查的管理模式，加大宣傳
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“全員化管理”理念，增加了自主維護(hù)保全，誰的設(shè)備誰主管，同時它也延續(xù)了傳統(tǒng)專業(yè)管理模式，二者有機結(jié)合。它以6S為基礎(chǔ)，開展目視化管理
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;材料制作、發(fā)布水平、課題含金量和課題數(shù)量均有較大提高，其中《創(chuàng)建新型班組管理模式》榮獲一等獎。
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，向煙農(nóng)耐心仔細(xì)的講解移栽的技術(shù)要點及注意事項。之后馬局長一行對盤龍煙葉農(nóng)場近兩年來經(jīng)營狀況和管理模式作了詳細(xì)了解，馬局長認(rèn)為煙葉農(nóng)場模式對帶動全鎮(zhèn)乃至全區(qū)煙葉生產(chǎn)發(fā)展具有探索
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對公司相關(guān)部門、各中心和各卷煙廠物流管理現(xiàn)狀的調(diào)研?！? 調(diào)研組詳細(xì)了解了公司物流管理模式、管理流程、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀、存在的問題和技術(shù)改造計劃；集中聽取了公司相關(guān)部門、各中心、各卷煙廠對物流業(yè)
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煙草在線宜賓消息 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，努力提升全市行業(yè)管理水平，豐富管理內(nèi)涵，創(chuàng)新管理模式，
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，認(rèn)為大悟?qū)Ｙu基層基礎(chǔ)工作有很大進(jìn)步。針對下一步工作，葉局長強調(diào)：一是要進(jìn)一步抓好基層基礎(chǔ)工作，全面落實“2211”精細(xì)化管理模式，突出痕跡
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管理模式；三是把握轄區(qū)卷煙銷量增長點，分析各類型客戶品牌上柜能力，推動卷煙銷量上升；四是做好中級市管員、營銷員的評聘工作；五是開展
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;正式員工最少化，崗位設(shè)置最優(yōu)化”的要求，盡快完成物流管理模式、組織機構(gòu)、人員配備的統(tǒng)一。開展以能力建設(shè)為重點的教育培訓(xùn)工作，今年內(nèi)組織全區(qū)配送人員開展一次集中
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，黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核要采取“規(guī)定動作+自選動作”的項目化管理模式，建立健全黨組、黨委、黨支部三級責(zé)任體系，把責(zé)任分解落實到企業(yè)、部門、車間、班組
