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考核力度。各種煙單位要將煙葉農(nóng)殘控制作為“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，切實(shí)將管理要求落到實(shí)處。將農(nóng)殘控制作為種煙單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核重要內(nèi)容
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田間管理技術(shù)，堅(jiān)決做到“溝無積水、墑無雜草、頂無煙花、腰無煙杈、烤后一棵樁”的田間管理要求，確保大田煙株生長整齊健壯、均勻一致、清秀無病、分層落黃、成熟一致。嚴(yán)格分類指導(dǎo)
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作業(yè)管理、職業(yè)健康安全管理要求落實(shí)情況進(jìn)行。同時(shí)，為了提高信息網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)水平，確保各項(xiàng)信息化業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行，檢查組抽調(diào)了專業(yè)人員針對信息安全工作進(jìn)行了檢查
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信息化項(xiàng)目的需求調(diào)研、設(shè)計(jì)和開發(fā)工作。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照信息化項(xiàng)目投資管理要求，落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)“三同時(shí)”制度。同時(shí)，強(qiáng)化信息化系統(tǒng)和平臺(tái)運(yùn)維基礎(chǔ)
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規(guī)范度的測評方式、測評標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場執(zhí)法視頻的保存管理要求。
培訓(xùn)緊緊圍繞“新形勢下如何進(jìn)一步維護(hù)國家煙草專賣制度、落實(shí)管理監(jiān)督任務(wù)、規(guī)范卷煙市場秩序”為主線，以“加強(qiáng)專賣管理
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。全面落實(shí)“插牌管理”要求，結(jié)合田地?zé)煂?shí)際單產(chǎn)，以株數(shù)定面積，逐片、逐戶、逐地塊核實(shí)移栽面積，做到底數(shù)清、情況明、上報(bào)實(shí)，并根據(jù)面積核實(shí)
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嚴(yán)格管理，核實(shí)程序。煙站配合監(jiān)督部門進(jìn)一步督查核實(shí)烤煙種植合同，對多簽少種、少簽多種、簽而不種的農(nóng)戶，嚴(yán)格按照合同管理要求，按程序及時(shí)進(jìn)行合同變更
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更加有章可循。
三是加強(qiáng)重點(diǎn)管理。要求各部門從保密制度建設(shè)、涉密人員管理、網(wǎng)絡(luò)保密管理、涉密載體管理、信息公開保密審查落實(shí)情況、保密要害部位管理、保密技術(shù)裝備配備情況等方面深入進(jìn)行自查
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員第一時(shí)間返回駐村工作點(diǎn)，嚴(yán)格按照網(wǎng)格化管理要求，及時(shí)開展疫情防控工作宣傳，多渠道教育引導(dǎo)群眾提高防范意識(shí)；堅(jiān)持24小時(shí)值班值守，做好
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，疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)是當(dāng)前新煙面臨的兩項(xiàng)重要任務(wù)，工廠要把封閉式管理要求下的疫情防控工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓落地，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。要確保大牌號(hào)品牌的連續(xù)性生產(chǎn)
