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特色，持久發(fā)展。要全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控，不斷提高在線產(chǎn)品質(zhì)量自檢能力，從源頭上消除質(zhì)量缺陷。深入推進(jìn)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)工作，推動(dòng)設(shè)備精益化管理
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浪費(fèi)，就是要精益求精、持續(xù)改善、追求卓越。當(dāng)前階段，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，必須進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，真正把精益管理作為上水平的有效途徑。設(shè)備管理精益
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重點(diǎn)，細(xì)分出市場(chǎng)凈化率、制度落實(shí)情況等49項(xiàng)子標(biāo)準(zhǔn)。
舟山市煙草專賣局（公司）通過(guò)工作流程數(shù)字化、工作質(zhì)量績(jī)效化，保證制度在基層的精益化執(zhí)行
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，全面加強(qiáng)在線質(zhì)量管控，加強(qiáng)設(shè)備精益化管理，增強(qiáng)節(jié)能減排放意識(shí)和技術(shù)推廣。要加強(qiáng)規(guī)范管理，持續(xù)抓好“兩項(xiàng)工作”的制度完善和流程細(xì)化，
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，以及管理參數(shù)化、方法精益化、創(chuàng)新全員化。
老煙斗：今年全國(guó)煙草企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)放在湖南召開(kāi)，肯定是湖南煙草工商企業(yè)企業(yè)管理工作搞的好啊。
小煙卷兒
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成品出廠全流程的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化的“黃金葉”品牌生產(chǎn)質(zhì)量精益化管控模式。
兩年多來(lái)，通過(guò)排查質(zhì)量隱患、管理盲區(qū)，許淑紅與大家共同攻關(guān)
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TnPM精益管理考核方案；出臺(tái)了設(shè)備精益化管理年實(shí)施活動(dòng)方案；制定了設(shè)備管理過(guò)程可控活動(dòng)方案等?！? 二是推出了設(shè)備清掃基準(zhǔn)書(shū)、潤(rùn)滑基準(zhǔn)書(shū)和點(diǎn)檢基準(zhǔn)書(shū)等工作標(biāo)準(zhǔn)，
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，一是加快組織重大專項(xiàng)的實(shí)施。通過(guò)實(shí)施重大專項(xiàng)，帶動(dòng)行業(yè)技術(shù)裝備水平和研發(fā)水平的提升，培養(yǎng)一批拔尖人才。二是進(jìn)一步加強(qiáng)煙機(jī)設(shè)備管理，提升精益化管理水平
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作為?！ ≡谏a(chǎn)調(diào)度精益化領(lǐng)域，他們推行JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式），根據(jù)市場(chǎng)需求，統(tǒng)籌工廠資源，制定科學(xué)的生產(chǎn)計(jì)劃，
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共識(shí)、主動(dòng)作為。在生產(chǎn)調(diào)度精益化領(lǐng)域，他們推行JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式），根據(jù)市場(chǎng)需求，統(tǒng)籌工廠資源，制定科學(xué)
