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過(guò)程管理。結(jié)合“Q3、A0”的目標(biāo)建設(shè)，工廠以防A類缺陷和防差錯(cuò)為著力點(diǎn)，策劃制絲卷包全工序的防差錯(cuò)措施驗(yàn)證工作。制絲工序形成防差錯(cuò)驗(yàn)證規(guī)范，對(duì)各個(gè)驗(yàn)證點(diǎn)提出
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原先的油性冷卻液。使用至今，這款冷卻液還未出現(xiàn)明顯的缺陷。
機(jī)加工是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作，需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)。做一個(gè)腳踏實(shí)地的有心人，日日不空過(guò)，
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人為因素在定級(jí)中的干擾，并建立卷煙工業(yè)企業(yè)需求等級(jí)和結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制培訓(xùn)常態(tài)化制度，彌補(bǔ)收購(gòu)制度的缺陷，切實(shí)促進(jìn)煙葉可持續(xù)發(fā)展。
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投入，多產(chǎn)出，提高經(jīng)濟(jì)效果。要植入精益DNA，在廣大員工心目中樹立“利潤(rùn)源泉意識(shí)、暴露問(wèn)題意識(shí)和持續(xù)改善的意識(shí)”，以“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零
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活動(dòng)提供了固定的場(chǎng)所、儀器和設(shè)備，以群眾性創(chuàng)新、QC活動(dòng)、科技信息化項(xiàng)目等為主要載體，通過(guò)延伸其活動(dòng)手臂，企業(yè)的整個(gè)創(chuàng)新實(shí)施過(guò)程得以持續(xù)開(kāi)展。過(guò)去存在的專業(yè)缺陷
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;以完善煙夜蛾研究在該領(lǐng)域的缺陷，為今后實(shí)際應(yīng)用提供理論依據(jù)。
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、改進(jìn)迅捷的優(yōu)勢(shì)，在小組活動(dòng)中樹立精益思想，優(yōu)選經(jīng)濟(jì)效益顯著的課題開(kāi)展研究，全方位、多層次推進(jìn)精益管理。三是扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量隱患排查整治活動(dòng)。以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo)
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好高騖遠(yuǎn)，要志存高遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地。微笑著面對(duì)生活，以缺陷激勵(lì)奮斗，不要抱怨生活的艱難和磨難，不要抱怨生活的曲折和苦辣，更不要抱怨生活
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，嚴(yán)格地說(shuō)這是人性的一種缺陷與不足。如果我們能夠撕掉那些塵世的浮云，用平常的心態(tài)去審視，那么就一定能夠在荊棘中發(fā)現(xiàn)那朵一直等待你的玫瑰。
“既然人家沒(méi)有對(duì)自己做過(guò)
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精益管理的總體目標(biāo)是“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”，全面提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)
