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c類缺陷Ⅰ級預(yù)警”，操作、設(shè)備、工藝人員立即按照預(yù)警機制行動起來，實施了“人、機、料、法、環(huán)” 的質(zhì)量要素排查、改進工作。確認(rèn)缺陷得到有效控制后，方恢復(fù)生產(chǎn)
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項目建設(shè)，將培訓(xùn)教材、單機檔案、工藝流程圖、電氣和機械維修資料、精益改善成果和操作維修案例、質(zhì)量缺陷庫等納入智能系統(tǒng)，建立完善的知識庫和案例庫；構(gòu)建設(shè)備單機對
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面積、穩(wěn)定煙農(nóng)隊伍。四是深刻反思2015年生產(chǎn)收購工作中的缺陷和不足，高水平抓好明年生產(chǎn)規(guī)劃，從“十二化”中找準(zhǔn)新的突破點，因地制宜地把七星煙草做大做強
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業(yè)務(wù)管理全過程精益。
突出全方位推進。將精益的理念方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、服務(wù)等各個領(lǐng)域，按照“零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴”的目標(biāo)要求，
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優(yōu)化有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方案，繼續(xù)以“降堿提香”為工作重點和突破點，進一步改善品質(zhì)缺陷，努力提高邵陽煙葉，尤其是上部煙葉在利群品牌中的適配率。?
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的，前提是廣而告之讓每一個旅客都了解知道這個規(guī)定。
但現(xiàn)實是，限制違規(guī)吸煙者乘車還沒有法律依據(jù)跟進，期待相關(guān)部門能夠盡快彌補這一缺陷，進而為高鐵
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;令多少果農(nóng)驚嘆不已。
因為專業(yè)主義，他們比別人更了解產(chǎn)品存在的缺陷或不完美之處，進而能夠制定正確的改進創(chuàng)新的方向和目標(biāo)；因為專業(yè)主義，他們對
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，使得薄片告別了人工松散加料時代。這樣一來既有效規(guī)避了之前人工松散加料導(dǎo)致薄片施加量不可控的缺陷，讓薄片流量控制更加均勻，同時也讓生產(chǎn)現(xiàn)場更加整潔，對于
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煙案件的應(yīng)急響應(yīng)、聯(lián)合辦案機制，及時處理社會投訴，加強人員優(yōu)化、流程優(yōu)化等方面工作，進一步規(guī)范卷宗制作標(biāo)準(zhǔn)，達成零缺陷目標(biāo)，同時要
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體制
缺陷，最終讓政府回歸自己的管理角色，企業(yè)要按照經(jīng)濟規(guī)律來運轉(zhuǎn)，讓控?zé)煼烧嬲涞厣А?/div>
