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項(xiàng)目建設(shè)，將培訓(xùn)教材、單機(jī)檔案、工藝流程圖、電氣和機(jī)械維修資料、精益改善成果和操作維修案例、質(zhì)量缺陷庫(kù)等納入智能系統(tǒng)，建立完善的知識(shí)庫(kù)和案例庫(kù)；構(gòu)建設(shè)備單機(jī)對(duì)
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面積、穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。四是深刻反思2015年生產(chǎn)收購(gòu)工作中的缺陷和不足，高水平抓好明年生產(chǎn)規(guī)劃，從“十二化”中找準(zhǔn)新的突破點(diǎn)，因地制宜地把七星煙草做大做強(qiáng)
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業(yè)務(wù)管理全過(guò)程精益。
突出全方位推進(jìn)。將精益的理念方法延伸至生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域，按照“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”的目標(biāo)要求，
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優(yōu)化有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方案，繼續(xù)以“降堿提香”為工作重點(diǎn)和突破點(diǎn)，進(jìn)一步改善品質(zhì)缺陷，努力提高邵陽(yáng)煙葉，尤其是上部煙葉在利群品牌中的適配率。?
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的，前提是廣而告之讓每一個(gè)旅客都了解知道這個(gè)規(guī)定。
但現(xiàn)實(shí)是，限制違規(guī)吸煙者乘車(chē)還沒(méi)有法律依據(jù)跟進(jìn)，期待相關(guān)部門(mén)能夠盡快彌補(bǔ)這一缺陷，進(jìn)而為高鐵
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;令多少果農(nóng)驚嘆不已。
因?yàn)閷?zhuān)業(yè)主義，他們比別人更了解產(chǎn)品存在的缺陷或不完美之處，進(jìn)而能夠制定正確的改進(jìn)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)；因?yàn)閷?zhuān)業(yè)主義，他們對(duì)
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，使得薄片告別了人工松散加料時(shí)代。這樣一來(lái)既有效規(guī)避了之前人工松散加料導(dǎo)致薄片施加量不可控的缺陷，讓薄片流量控制更加均勻，同時(shí)也讓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)更加整潔，對(duì)于
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煙案件的應(yīng)急響應(yīng)、聯(lián)合辦案機(jī)制，及時(shí)處理社會(huì)投訴，加強(qiáng)人員優(yōu)化、流程優(yōu)化等方面工作，進(jìn)一步規(guī)范卷宗制作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)成零缺陷目標(biāo)，同時(shí)要
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體制
缺陷，最終讓政府回歸自己的管理角色，企業(yè)要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)，讓控?zé)煼烧嬲涞厣А?/div>
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，建立覆蓋供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)把各個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)口，實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)過(guò)程中的零缺陷。
三是運(yùn)營(yíng)管理方面。規(guī)范企業(yè)物流運(yùn)營(yíng)行為，完善物流
