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;損煙率低于0.001%,各性能指標(biāo)處于國內(nèi)領(lǐng)先水平；采用自動裹膜包裝形式完成生產(chǎn)，填補(bǔ)了該項技術(shù)在異型條煙分揀行業(yè)的空白。該系統(tǒng)配置2套流利式貨架、2套空紙箱回收系統(tǒng)、2
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直接執(zhí)行該演練方案中的各個步驟即可完成容災(zāi)演練，且每個演練步驟配置執(zhí)行端和監(jiān)督端，當(dāng)監(jiān)督端發(fā)現(xiàn)執(zhí)行端執(zhí)行相應(yīng)步驟時出現(xiàn)異常操作，則可立即停止執(zhí)行端的操作。據(jù)稱
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分別對各自現(xiàn)有主力煙機(jī)產(chǎn)品、新產(chǎn)品研制、新技術(shù)開發(fā)情況進(jìn)行了介紹，針對紅煙技改專賣設(shè)備構(gòu)建給出了建議和意見。通過此次技術(shù)交流，雙方就專賣煙機(jī)設(shè)備的選擇與配置交換了意見、增進(jìn)
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，對《管理規(guī)范》中所涉及的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、中轉(zhuǎn)站配置標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)流程及規(guī)范、管理及要求等六個方面的內(nèi)容，逐條討論、逐條通過。最終形成了指導(dǎo)性強(qiáng)、操作性高
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化品管理、消防系統(tǒng)、壓力容器、電氣系統(tǒng)、庫房倉儲等設(shè)備設(shè)施的配置、運(yùn)行及安全管理現(xiàn)狀。
安全檢查組對會東復(fù)烤廠扎實的安全管理給予了肯定。并對會東復(fù)烤廠下一步安全工作提出五點要求，一是
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化品管理、消防系統(tǒng)、壓力容器、電氣系統(tǒng)、庫房倉儲等設(shè)備設(shè)施的配置、運(yùn)行及安全管理現(xiàn)狀。
安全檢查組對會東復(fù)烤廠扎實的安全管理給予了肯定。并對會東復(fù)烤廠下一步安全工作提出五點要求，一是
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;將精益管理理念融入到具體工作中，應(yīng)用精益管理方法和工具，改進(jìn)管理短板、優(yōu)化工作流程、合理配置資源、降低成本費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造更大效益，實現(xiàn)企業(yè)管理
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操作能力，激發(fā)組織活力，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，增強(qiáng)效應(yīng)性和利用率，全面提升企業(yè)的帶動力和發(fā)展力。
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收購任務(wù)完成，竹溪煙葉積極開展統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
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圖一：煙站技術(shù)員現(xiàn)場配置波爾多液
圖二：專業(yè)化服務(wù)隊員正在噴施農(nóng)藥
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圖三：專業(yè)服務(wù)隊
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；按照品牌發(fā)展規(guī)劃的總體目標(biāo)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)的溝通，實現(xiàn)品牌信息、市場信息充分共享，努力做好市場布局和資源配置的有效協(xié)同，進(jìn)一步提高訂單
