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,讓我們走進(jìn)這三家企業(yè),了解他們?cè)谥悄苤圃祛I(lǐng)域的實(shí)踐探索。上海煙機(jī)公司:智能產(chǎn)線(xiàn)重塑離散型制造鏡頭AGV往來(lái)穿梭,將零件毛坯自動(dòng)搬運(yùn)至機(jī)臺(tái)
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,重塑煙草現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,構(gòu)建“三穩(wěn)”長(zhǎng)效機(jī)制方面還遇到了一些亟待解決的問(wèn)題。一是土地之困。隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的深入推進(jìn),群眾對(duì)規(guī)模化種植、規(guī)模效益的需求日益凸顯
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”,“發(fā)展方向”中指出“全產(chǎn)業(yè)鏈重塑云南煙草產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì),建好煙草原料第一車(chē)間”,“重點(diǎn)任務(wù)”的第一條即:鞏固煙草“第一車(chē)間”核心優(yōu)勢(shì)。對(duì)推進(jìn)“951”核心
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,研發(fā)推廣“電子等級(jí)牌”“文山扣”“云筐”“云倉(cāng)”“云追”系統(tǒng),全面建成完整的智慧收儲(chǔ)調(diào)運(yùn)系統(tǒng),探索了一種全新的智能收購(gòu)和調(diào)運(yùn)模式。一次智能化收購(gòu)流程的創(chuàng)新與重塑為什么
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,如今正悄然重塑著全球雪茄愛(ài)好者的期待。?與哈瓦那雪茄公司在一致性和自滿(mǎn)方面的掙扎形成鮮明對(duì)比的是,“我的父親雪茄”自豪地代表著古巴雪茄的精髓,并通過(guò)現(xiàn)代創(chuàng)新得以完善
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;一任接著一任干,充分發(fā)揮先行先試優(yōu)勢(shì),不斷深化、拓展、提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)效。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,不斷推動(dòng)變革重塑。始終錨定行業(yè)“三高”發(fā)展要求和目標(biāo)任務(wù)
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,省去大量溝通成本。從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)引領(lǐng),這位“數(shù)智工友”正重塑生產(chǎn)模式,成為車(chē)間里不可或缺的得力伙伴。(鄧淋元 蘇曉東供稿)它,
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;重塑店內(nèi)硬件設(shè)施和布局,為卷煙和非煙劃出明顯界限;增加卷煙倉(cāng)儲(chǔ)區(qū),充分利用地柜、背柜科學(xué)存儲(chǔ)卷煙,營(yíng)造干凈整潔的環(huán)境;因地制宜開(kāi)辟
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規(guī)范流程、8個(gè)創(chuàng)新工作法,覆蓋專(zhuān)賣(mài)行政許可、市場(chǎng)檢查、案件查辦三大領(lǐng)域?!耙?guī)范”明確了在專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管工作中引入“OCR圖文識(shí)別”“智能語(yǔ)音語(yǔ)義理解”等人工智能技術(shù),重塑和固化
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延伸,覆蓋更廣泛的消費(fèi)場(chǎng)景與需求群體。這兩條并行路徑,不僅將重塑低焦品類(lèi)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,更將成為決定品牌未來(lái)市場(chǎng)地位的關(guān)鍵變量。至于是否真正可行,