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;吸煙有害健康的概念深入人心，這進(jìn)一步減低煙草市場(chǎng)的容量。
缺乏品牌感召力
煙草的品牌效益說(shuō)到底就是煙草背后所擁有的“煙民”文化給企業(yè)帶來(lái)的收益。例如“萬(wàn)寶路”的“來(lái)到萬(wàn)寶路世界
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;創(chuàng)造管理效益。在實(shí)施“三算合一”項(xiàng)目中，我們根據(jù)項(xiàng)目需要對(duì)各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理，并對(duì)不符合企業(yè)集團(tuán)管理要求和不符合項(xiàng)目實(shí)施要求的流程提出了修改建議;對(duì)以前存在的部門(mén)間
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;達(dá)到了精益管理增效益的局面。
價(jià)值流分析的運(yùn)用
價(jià)值流程圖的目的是為了辨識(shí)和減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)。為進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代物流工作要求，做到科技物流、精益物流、人本物流，最大
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最小的資源投入創(chuàng)造最大價(jià)值產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)效益最大化。推進(jìn)企業(yè)精益管理，是國(guó)家局在總結(jié)近幾年企業(yè)管理“打基礎(chǔ)、上水平、創(chuàng)一流”各階段工作成果的基礎(chǔ)上提出的新要求，是
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的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在2015年收購(gòu)工作近尾聲之際，筆者走訪了金沙縣有機(jī)煙的主產(chǎn)區(qū)的幾位煙農(nóng)。
曾習(xí)超。金沙縣大田鄉(xiāng)人氏，今年種植煙葉35畝，畝施
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;就是切實(shí)做到因地制宜，在扶貧產(chǎn)業(yè)的選擇上體現(xiàn)精準(zhǔn)，讓煙草產(chǎn)業(yè)在適煙區(qū)助農(nóng)增收上扮演“黃金產(chǎn)業(yè)”的角色，不但比較效益高，而且增收穩(wěn)定
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，我們的QC研究小組最終取得了優(yōu)異的成果，經(jīng)過(guò)一年的摸索探尋，不但實(shí)現(xiàn)了最初的目標(biāo)，將送貨車(chē)輛卷煙破損率降低為了0，而且取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益
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和效益化。
統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)
筆者在實(shí)際調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，一些縣級(jí)煙草局領(lǐng)導(dǎo)由于缺乏對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的正確判斷，工作思想疲沓，管理松懈，總認(rèn)為卷煙有
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老板
店面如臉面，作為零售戶(hù)，一個(gè)店鋪的整潔衛(wèi)生直接關(guān)系到店里的效益，有經(jīng)驗(yàn)的店主，把店鋪打理的井然有序，給顧客的第一印象則不
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”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按媪糠指睢?#xff0c;發(fā)展方式已經(jīng)從“規(guī)模效益”轉(zhuǎn)變?yōu)椤敖Y(jié)構(gòu)效益”。盡管?chē)?guó)家從去年年初實(shí)施了“三年壓庫(kù)”計(jì)劃，但煙草大省云南也達(dá)到了29.5個(gè)月的庫(kù)存峰值，
