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的違規(guī)問題、整改措施制訂及落實執(zhí)行等情況進行深入的探討與研究。相關(guān)崗位人員也從本職工作實際出發(fā),就2012年內(nèi)管工作進行了客觀、細致的剖析,總結(jié)了工作中的經(jīng)驗與教育
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;開展黨員“活動日”活動,建立黨員干部“察民情、解民憂、促發(fā)展”下訪活動長效機制;開展黨員“評定升”活動,動真碰硬搞評定,觸及靈魂抓整改
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代送戶監(jiān)管工作小組,定期檢查,及時整改,確保監(jiān)管工作落到實處。
“乘”,乘勢抓好結(jié)合,營造良好氛圍。與專賣監(jiān)督管理人員齊抓共管
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互評,相互鼓勵,取長補短;通過群眾評議,及時整改存在的問題,促進服務(wù)成效明顯提高,讓群眾更加滿意。
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2012年12月初就開始全面調(diào)查摸底全縣范圍內(nèi)烤房使用現(xiàn)狀,針對在上一階段的使用中發(fā)現(xiàn)的問題,及時安排整改;結(jié)合2013年煙葉種植的任務(wù)安排和規(guī)劃,
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,強化隱患排查治理。加強督促檢查,切實解決思想重視不夠、隱患排查不徹底、整改治理不到位、防范措施不得力等問題,努力實現(xiàn)隱患排查治理工作持久化、規(guī)范化。五是加強應(yīng)急
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、成效明顯,共梳理有效意見和建議8條,提出整改措施5條。
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作給予了充分肯定,認為該廠抓制度重落實,專賣內(nèi)管長效機制得到進一步鞏固;抓培訓(xùn)提素質(zhì),專賣內(nèi)管隊伍建設(shè)得到進一步強化;抓整改促自律
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自律意識,進一步提升內(nèi)管工作水平。
四是樹立“反饋理念”。定期召開內(nèi)管、稽查和營銷人員聯(lián)席會議,通報、溝通內(nèi)部監(jiān)管情況,及時進行整改,落實考核
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車輛等區(qū)域,截至目前排查安全隱患6處,立即整改6處,保障配送工作安全、正常運行;同時,建立聯(lián)防、群防機制,對周邊22戶