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;合理組織貨源采購,避免購進(jìn)的貨源不適應(yīng)市場需求而導(dǎo)致不規(guī)范行為發(fā)生。二是實(shí)行品牌分級(jí)管理。根據(jù)轄區(qū)卷煙外流情況,結(jié)合卷煙品牌的供求關(guān)系及特征,將本單位經(jīng)營
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和總量,平衡供需關(guān)系,減少庫存,避免資源浪費(fèi),有利于維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。由于煙草是重稅產(chǎn)品,實(shí)行煙草專賣有利于保障國家財(cái)政
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;這樣才能夠?yàn)樽约黑A得客觀的收入。
巧妙應(yīng)對(duì)特殊人群
說實(shí)在的,我真的不希望經(jīng)營超市的時(shí)候遇到這些特殊的人群??墒?#xff0c;又避免不了。那天,我們孩子的班主任
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;一是開展“提高素質(zhì)創(chuàng)佳績”活動(dòng),加強(qiáng)培訓(xùn),提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)辦理水平,避免推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,確保為群眾解釋清楚到位,
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,效果就會(huì)大打折扣。
二、客戶經(jīng)理工作要學(xué)會(huì)“收”。
客戶經(jīng)理工作在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候“放”,其目的就是避免事必躬親,騰出足夠自己支配的時(shí)間,去抓
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創(chuàng)新,將創(chuàng)新作為一種企業(yè)精神長期培育,又要堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)創(chuàng)新的原則,遵循企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)化規(guī)律,不盲目創(chuàng)新,避免浪費(fèi)和損失
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形式上的“高大上”,而是要善于在行業(yè)文化的內(nèi)涵上做減法,減少繁文縟節(jié)的修飾,更加突出行業(yè)文化的主體核心價(jià)值,避免行業(yè)文化主題分散而減弱煙草行業(yè)
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;這樣才能夠?yàn)樽约黑A得客觀的收入。
巧妙應(yīng)對(duì)特殊人群
說實(shí)在的,我真的不希望經(jīng)營超市的時(shí)候遇到這些特殊的人群??墒?#xff0c;又避免不了。那天,我們孩子的班主任
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,就告訴顧客商品所放置的位置。還可以避免找錯(cuò)錢的尷尬局面發(fā)生,去年有一次,我店里來了一位顧客,買了一包黃鶴樓(硬紅)
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的職責(zé)、明確預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、考評(píng)和激勵(lì)各環(huán)節(jié)的授權(quán)審批權(quán)限和審批流程,形成一整套完整的業(yè)務(wù)流程控制體系,避免因人為因素造成制度缺乏剛性。
2、構(gòu)建科學(xué)的預(yù)算指標(biāo)體系