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站的一家零售店同意銷售“1532”商品。經(jīng)過前期的宣傳熱潮，本以為能夠一炮打響的“1532”商品卻遭遇到了冷遇，由于店鋪本來的位置距離人口密集區(qū)較遠(yuǎn)，又位于
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科技進(jìn)步擺在更加突出的位置，緊緊圍繞“生態(tài)決定特色、品種彰顯特色、技術(shù)保障特色”，狠抓品種、育苗、移栽、密集烘烤、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、專業(yè)分級等重點(diǎn)技術(shù)研究與推廣，樹立
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發(fā)展戰(zhàn)略?？萍紕?chuàng)新是提高社會生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全社會智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來?！? 2013年
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資金上帶來一定的困難，這會造成客戶對品牌培育的不信任。選擇有一定能力并能夠?qū)ψ约旱木頍熯M(jìn)行推銷的零售戶進(jìn)行上柜，在消費(fèi)者注意力集中的位置擺放好新品牌，低檔
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員工在各自的工作崗位上盡其所長。我們要正確認(rèn)識自己的能力，找準(zhǔn)自已的位置，在工作中充分展示自己的才華，這也充分體現(xiàn)了紅遼公司的人才理念：人人是
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;07版合理布局規(guī)劃至今已實(shí)施7年，當(dāng)初設(shè)定的部分標(biāo)準(zhǔn)不可避免地與時(shí)代發(fā)展不再相符。比如有的縣（分）局對街道有區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)街道繁華程度、位置
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掌握。二是要建立健全客戶信息采集體系。要通過此體系，對卷煙零售客戶數(shù)量、地理位置、所處業(yè)態(tài)、所在商圈、經(jīng)營規(guī)模、能力、銷售卷煙品牌數(shù)量、結(jié)構(gòu)、規(guī)格與檔次、客戶經(jīng)營人員數(shù)量、學(xué)歷和知識層次
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的十八大精神在煙草行業(yè)的貫徹落實(shí)，關(guān)系到行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的大局，必須高度重視，擺到突出位置。筆者認(rèn)為，以行業(yè)新定位為指導(dǎo)，推進(jìn)責(zé)任
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從“低端經(jīng)濟(jì)”向“高端經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型，必須大力發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)中國品牌無疑是助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“加速器”。多年來，中國制造在全球產(chǎn)業(yè)鏈中之所以總是處于中低端的位置
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如此細(xì)微周到，他賣的豆腐必然不會難吃?？粗@飄香四溢、熱氣疼疼的豆腐，我們肚子里的饞蟲發(fā)出了抗議，于是大家各要了一碗。找個(gè)位置坐下之后，我就
