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;楊秀凱不但沒(méi)有喪失信心，反而更加堅(jiān)定了扶貧信念。他在駐村日記中這樣寫(xiě)道：“一定要做好脫貧工作，不能辜負(fù)組織和村民的厚望?！?
為加強(qiáng)幫扶工作的針對(duì)性
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?！痹撠?fù)責(zé)人信心滿滿地表示。
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充滿信心。
鹽城市局（公司）專(zhuān)賣(mài)監(jiān)督管理處市場(chǎng)監(jiān)管中隊(duì)原中隊(duì)長(zhǎng)苗木上任射陽(yáng)縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）專(zhuān)賣(mài)科副科長(zhǎng)后，立即投入新崗
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國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行司司長(zhǎng)徐維華要求，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，堅(jiān)定信心、迎難而上，在提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上狠下功夫
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的研制》榮獲全國(guó)煙草行業(yè)QC成果三等獎(jiǎng)。
“連續(xù)拿獎(jiǎng)不僅大大提升了我們的信心，也鍛煉了隊(duì)伍的能力，特別是創(chuàng)客工作室成立后，一批跨條線、跨部門(mén)的精英加入
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？抓住市場(chǎng)監(jiān)管的重要性，工作思路會(huì)更清晰，目標(biāo)會(huì)更準(zhǔn)確，方向更明確。把握好市場(chǎng)監(jiān)管的難點(diǎn)，監(jiān)管就更有信心、更有把握。為了深入探討這些問(wèn)題
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各個(gè)環(huán)節(jié)，做實(shí)做實(shí)各項(xiàng)工作，讓創(chuàng)新增效更加的落到實(shí)處，不斷增強(qiáng)客戶對(duì)我們的信心、不斷提升我們?yōu)辄h為國(guó)創(chuàng)造財(cái)富的能力。
3、結(jié)合實(shí)際，補(bǔ)短揚(yáng)長(zhǎng)
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，更重要的是信心的建立，原來(lái)高端市場(chǎng)并不是少數(shù)幾個(gè)大品牌的后花園。
更大的背景，則是“個(gè)性化、多樣化和不斷升級(jí)的消費(fèi)需求”。
基于品牌的考量，
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提升對(duì)于行業(yè)發(fā)展的極端重要性，又或者高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求，這樣的結(jié)構(gòu)提升都讓人感到振奮、充滿信心。不過(guò)，念及前幾年的經(jīng)歷曲折，又讓我們不由得對(duì)
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，前者體現(xiàn)出更大程度的未雨綢繆，后者多少有點(diǎn)篤信“瘦死的駱駝比馬大”。
不過(guò)，這些改造升級(jí)產(chǎn)品普遍表現(xiàn)平淡，頭頂光環(huán)、信心百倍卻又大多有負(fù)眾望、低于
