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發(fā)生了轉(zhuǎn)變，行業(yè)更加注重品牌培育、市場(chǎng)營(yíng)銷及卷煙服務(wù)，而零售戶在這個(gè)階段開始逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榱闶劭蛻?#xff0c;屬于合作伙伴類型。兩者關(guān)系的轉(zhuǎn)變顯示出行業(yè)從管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變
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這一有利時(shí)機(jī)，通過多種形式宣傳推介重點(diǎn)骨干品牌和新上市品牌，進(jìn)一步推進(jìn)品牌培育工作。同時(shí)要求客戶經(jīng)理加大節(jié)前拜訪力度，嚴(yán)格按照“135”工作法，
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的突破口和著眼點(diǎn)，也是企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)、新情況和新環(huán)境實(shí)現(xiàn)自我調(diào)整和發(fā)展的重要努力方向。可以說，卷煙品牌培育與市場(chǎng)拓展正處于“大潮”涌動(dòng)階段，整個(gè)煙草企業(yè)以及卷煙零售
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，更具可操作性。
在“中華”精準(zhǔn)營(yíng)銷模式的基礎(chǔ)上，湖北中煙探索構(gòu)建“黃鶴樓”精準(zhǔn)營(yíng)銷體系，即以品牌培育為核心，由精確信息、準(zhǔn)確定位、有效傳播
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近年來改革發(fā)展取得的成績(jī)表示肯定并強(qiáng)調(diào)，要在特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)、在重點(diǎn)骨干卷煙品牌培育、在夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理三個(gè)方面取得新突破，要抓住工作重點(diǎn)，注重發(fā)展質(zhì)量
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使卷煙銷售、品牌培育中出現(xiàn)的問題迎刃而解！
增加客戶的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)?？蛻艚?jīng)理是客戶與公司的橋梁和紐帶，也是客戶與客戶的橋梁和紐帶，客戶在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)當(dāng)中積累
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、衣服試穿、化妝品柜臺(tái)試妝上，而是策略化組合各種體驗(yàn)元素，創(chuàng)造全方位的終端體驗(yàn)享受。終端品牌培育不能單純停留于賣“好產(chǎn)品”，還要“賣好”產(chǎn)品，
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接觸只有靠我們的客戶經(jīng)理和專賣執(zhí)法人員了。待到專賣取消后，卷煙物流和配送也許就變成別人的了，而我們的客戶訪銷行為就沒有存在的必要了。
2、品牌培育上水平，
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機(jī)制，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)需求、品牌培育與產(chǎn)銷計(jì)劃的有機(jī)結(jié)合。突出工作協(xié)調(diào)。完善河南煙草品牌發(fā)展定期協(xié)商機(jī)制，深化、細(xì)化戰(zhàn)略協(xié)同的內(nèi)容、渠道和方式。
——“黃金葉”品牌內(nèi)在的實(shí)力
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，具工作體措施如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的宣傳，以“532、461”品牌戰(zhàn)略為核心，以市局公司的品牌培育策略為指導(dǎo)，以提高經(jīng)營(yíng)戶
