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實(shí)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)溫濕度監(jiān)測不及時(shí),普遍依靠人工收集和操作,費(fèi)時(shí)費(fèi)力成本高等問題,十堰市煙草專賣局(公司)以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī),
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壓痕問題;針對(duì)濾棒顆粒在生產(chǎn)過程中容易掉落的情況,增加濾嘴顆粒收集裝置,避免發(fā)生由此帶來的濾棒包裹質(zhì)量問題。保障生產(chǎn),設(shè)備先行。此次改造
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,兼顧機(jī)關(guān)、一線,共同尋找各項(xiàng)工作中的管理盲點(diǎn)。自2015年以來,企業(yè)共收集診斷卡近3000張,采納實(shí)施率達(dá)66%,進(jìn)一步提升了企業(yè)
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,收集當(dāng)前配送線路運(yùn)行的真實(shí)情況。調(diào)研中,他們通過市場走訪,詳細(xì)詢問零售客戶卷煙配送服務(wù)滿意情況;登記各路段行駛里程,觀察道路險(xiǎn)易情況
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)分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)營銷、專賣、人事等部門人員,先后前往7家基層單位20余個(gè)所、站,通過座談走訪,分層分類進(jìn)行座談交流,面對(duì)面溝通了解問題、查找原因、收集
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中心的原則,注重拜訪過程中與客戶的有效溝通,認(rèn)真傾聽客戶訴求。要著力加強(qiáng)服務(wù)指導(dǎo),收集卷煙零售客戶的需求和建議,及時(shí)反饋解決客戶經(jīng)營中存在的問題
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煙草專賣局針對(duì)國產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)業(yè)化發(fā)展推進(jìn)會(huì)定制的覆蓋監(jiān)測、調(diào)度、視頻監(jiān)控等各環(huán)節(jié)的雪茄煙葉生產(chǎn)智能化調(diào)度平臺(tái),通過各層環(huán)節(jié)的信息收集,各層管理人員通過過一臺(tái)電腦或一部
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躍躍欲試。說干就干,王金鑫幫著劉春梅從網(wǎng)上收集了關(guān)于丹河示范園的技術(shù)資料,配合草莓育苗、采摘、打包的素材,制作成風(fēng)趣幽默的短視頻,將這些視頻放在
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。隨著項(xiàng)目進(jìn)程的不斷推進(jìn),產(chǎn)生了大量的過程性材料。審計(jì)員李欣蕓負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料的收集整理工作,為了進(jìn)一步做好過程性材料的審核、把關(guān)以及歸檔工作,李欣蕓一邊一絲不茍
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(點(diǎn))已組織“金葉夜話”40余場次,收集整理煙農(nóng)意見、建議30余條,為煙農(nóng)出“金點(diǎn)子”15余個(gè),獲得廣大煙農(nóng)點(diǎn)贊。場景二: