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;，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)、品牌形象、市場(chǎng)秩序等帶來諸多不利影響，因此，專賣市場(chǎng)“堵源頭、查規(guī)范”將對(duì)處于成長(zhǎng)期的卷煙品牌培育工作起到“保駕護(hù)航”的積極作用。
通過
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服務(wù)。有人認(rèn)為自己的崗位不重要，不過多傾注心血，沒有干好本職工作，到頭來發(fā)生了安全事故，使得品牌培育遭遇到影響。煙草品牌發(fā)展是系統(tǒng)性工程
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，利用口碑效應(yīng)向目標(biāo)消費(fèi)群體傳播知名品牌文化、內(nèi)涵，吸味，特點(diǎn)，按品牌培育引入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期培育品牌或宣介同類別的替代品牌，
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的好奇對(duì)市場(chǎng)的一切都心懷反省：為什么我們卷煙品牌培育這么難？符合市場(chǎng)規(guī)律的流程到底該怎么做？為什么很多客戶在網(wǎng)建進(jìn)行這么長(zhǎng)時(shí)間了還經(jīng)常發(fā)問客戶經(jīng)理‘好賣的煙
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通過新品牌培育讓自己未來更有話語(yǔ)權(quán)。
??? 日本家電業(yè)集團(tuán)虧損
??? 是否傷得起？
??? 在海爾收購(gòu)三洋的背后是日本家電巨頭在中國(guó)集體崩盤的命運(yùn)。
??? 根據(jù)統(tǒng)計(jì)，
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更加注重品牌培育，努力實(shí)現(xiàn)黃金葉品牌大發(fā)展。進(jìn)一步豐富品牌內(nèi)涵，完善產(chǎn)品體系，創(chuàng)新營(yíng)銷手段，提升品牌價(jià)值，努力將黃金葉培育
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;對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、規(guī)范程度高、配合程度好、地理位置優(yōu)的終端，進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)耐度胧潜匾?#xff0c;是有益于行業(yè)發(fā)展和品牌培育的。
軟件建設(shè)要定位。通過軟件建設(shè)提升客戶價(jià)值是行業(yè)
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，還是做好當(dāng)前卷煙品牌培育與整合工作，都需要依賴廣大煙草從業(yè)隊(duì)伍來具體實(shí)施和落實(shí)，更需要廣大干部能夠樹立和踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀，從行業(yè)發(fā)展的大局
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市場(chǎng)信息更加公開，更有效的指導(dǎo)客戶經(jīng)理的品牌培育工作，及信息的傳遞性更廣。
——主題創(chuàng)品牌
結(jié)合零售客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的不同，開展“主題式”終端打造
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營(yíng)銷人員只有了解基本的卷煙產(chǎn)品知識(shí)，掌握各品牌卷煙的特性才能向客戶及消費(fèi)者推介產(chǎn)品，引導(dǎo)新品上柜和開展品牌培育；
三是要把握好行業(yè)政策和公司規(guī)定。當(dāng)前
