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了班子成員、各部門掛鉤聯(lián)系的工作制度;煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部派出三個抗旱移栽工作組,深入各移栽現(xiàn)場,為各地抗旱移栽提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo);各地推行倒排計(jì)劃辦法
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(營銷部)領(lǐng)導(dǎo)班子立即向當(dāng)?shù)卣埱髥涌购稻葻煹膽?yīng)急預(yù)案??h政府領(lǐng)導(dǎo)非常重視此項(xiàng)工作,5月8日上午,由縣長方立斯親自組織各煙葉生產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)
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一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)掛村的工作制度,全縣上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作格局,
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四大班子取消正常休假。同時,縣上要求各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)禁請假離崗,全力以赴投入煙葉大田移栽工作,強(qiáng)化組織保障力。
二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)到位。嚴(yán)格
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,為搞好“四群” 教育及新農(nóng)村建設(shè),切實(shí)幫助茨芭村搞好以煙葉生產(chǎn)為主的大春生產(chǎn),大理州煙草專賣局(公司)以書記、局長、經(jīng)理樊在斗為首的領(lǐng)導(dǎo)班子
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,得益于州局(公司)領(lǐng)導(dǎo)和縣級各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,縣局(分公司)班子具體督促和指導(dǎo)、措施得力,具體表現(xiàn)
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;按照“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作制度,層層簽訂責(zé)任狀”的工作要求,領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,人員配置到位,確保各項(xiàng)工作有人管
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區(qū)和諧穩(wěn)定。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),確保責(zé)任落實(shí)到位。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)、部門領(lǐng)導(dǎo)掛村的工作制度,全縣上下形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員掛鉤聯(lián)系的工作格局
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布置。
會議由羅平縣委副書記、縣長呂品紅主持,縣縣四班子領(lǐng)導(dǎo)、各栽煙鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、縣煙草公司領(lǐng)導(dǎo)、各科(
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五一勞動獎?wù)隆? 王保佳廠長作為工廠新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的班長,擔(dān)負(fù)起工廠全面發(fā)展的重任。他把眼光放在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展上,提出要借助國家局“十二五”期間對老少邊窮大力扶持政策