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6、作業(yè)現(xiàn)場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀(jì)律的；
7、生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、安全設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護(hù)用品使用不符合相關(guān)安全規(guī)定要求的；
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非法卷煙593.31萬支；查獲萬元以上案件100起，破獲符合公安部、國家煙草專賣局標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)案件4起，以對使命的忠誠實現(xiàn)了“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)核心
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，從“有支撐”到“成體系”，再到“能感知”，“焦甜香”品類構(gòu)建符合中式卷煙品類體系構(gòu)建的三大要求，進(jìn)一步創(chuàng)新、豐富了中式卷煙品類構(gòu)建的模式、內(nèi)涵
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確定煙葉種植的品種、區(qū)域等。永定縣公司坎市煙葉倉庫主任吳美亮由衷地說：“以往都是我們種什么，工業(yè)買什么，質(zhì)量很難符合工業(yè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，雙方交接
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資源，建立符合浙江煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展實際的績效考核指標(biāo)體系以實現(xiàn)未來浙煙科學(xué)、領(lǐng)先發(fā)展。
一、績效考核指標(biāo)體系現(xiàn)狀
我國國有企業(yè)實施績效考核制度已經(jīng)多年，煙草行業(yè)作為大型國有企業(yè)
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，完全符合辦公場所面積要求，不需要什么調(diào)整，倒是我們單位領(lǐng)導(dǎo)、科長辦公室調(diào)整力度大。領(lǐng)導(dǎo)全部到原先科長的小房間去辦公，以前科長每人單獨一個辦公室
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體系是必要也是必須的。
（三）、建立面向消費者的營銷體系是符合當(dāng)今中國煙草企業(yè)形勢，適應(yīng)當(dāng)前市場發(fā)展要求
隨著市場競爭全球化腳步的進(jìn)一步加快
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在外邊做生意的村民和我閑聊時，擔(dān)心春節(jié)沒有符合他們需求的檔次稍高一點的煙酒和鞭炮，從市區(qū)購買既麻煩又怕買到假貨。
得到這個消息，我就及時和他們溝通，
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和現(xiàn)代煙農(nóng)實行年度考核和升降管理。比如，對技術(shù)落實到位、指標(biāo)完成良好并符合現(xiàn)代煙農(nóng)基本條件的職業(yè)化煙農(nóng)，可晉升為現(xiàn)代煙農(nóng)；對技術(shù)措施落實到位、煙葉質(zhì)量好
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更加善于換位思考，更加善于傾聽群眾意見，在一點一滴中符合群眾意愿，理順群眾情緒。
五是以自律之心鞭策自我。要聽懂“集結(jié)號”。面對中央和行業(yè)關(guān)于改進(jìn)工作
