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，有效解決茬口矛盾，所規(guī)劃樣板地塊必須于4月20日前整地理墑結(jié)束，5月5日前完成移栽任務(wù)。
二是切實(shí)開展沃土工程。2012年規(guī)劃樣板必須全部種植綠肥或安排冬閑
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、打造一個(gè)品牌、貢獻(xiàn)一份力量“五個(gè)一”工程創(chuàng)建為奮斗目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，提升服務(wù)管理水平，年年被評(píng)為昆明市煙草公司系統(tǒng)先進(jìn)黨支部
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中心2011年度的“一號(hào)工程”，自2010年底開始醞釀，今年3月底在安徽市場(chǎng)試點(diǎn)啟動(dòng)。通過(guò)近半年的運(yùn)行，試點(diǎn)地區(qū)的市場(chǎng)基礎(chǔ)更加鞏固、市場(chǎng)狀態(tài)持續(xù)向好、商業(yè)貨源滿意度
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，目前已經(jīng)投入使用或計(jì)劃要投入使用的核心系統(tǒng)主要有SAP系統(tǒng)、 ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、主數(shù)據(jù)管理，另外集團(tuán)還擁有協(xié)同辦公系統(tǒng)、一號(hào)工程系統(tǒng)等等。這些系統(tǒng)全部建成后，集團(tuán)
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，明確責(zé)任。將編撰工作列為一把手工程，成立了主要負(fù)責(zé)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的編撰工作領(lǐng)導(dǎo)小組，
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機(jī)制、加強(qiáng)縣級(jí)局（分公司）黨風(fēng)廉政建設(shè)、規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)管、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管、推進(jìn)反腐倡廉制度建設(shè)、深化源頭治腐、加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)處置監(jiān)管、深化反腐倡廉教育、抓好預(yù)防
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是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，昆纖公司各部門要統(tǒng)籌兼顧，在把握重點(diǎn)、明確思路、落實(shí)要求、突出特色等方面下功夫，為創(chuàng)建國(guó)際一流醋纖企業(yè)營(yíng)造良好的教育培訓(xùn)氛圍。
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、螺旋測(cè)微器等主要測(cè)量工具的正確使用，車間與人力資源部開展了機(jī)械識(shí)圖及主要器量具培訓(xùn)，由研究所高級(jí)工程師擔(dān)任教師，大大提高了員工的知識(shí)和技能。車間還逐步完善《鈑熱車間
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，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建的工作管理，著力打造示范點(diǎn)的創(chuàng)建“亮點(diǎn)工程”。?
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）高度重視，邀請(qǐng)了中煙電子商務(wù)有限責(zé)任公司總工程師王金亮、南京大學(xué)商學(xué)院教授鄭稱德、浙江大學(xué)管理學(xué)院高級(jí)研究員趙文慧三位行業(yè)內(nèi)外的專家、學(xué)者為學(xué)員進(jìn)行專題授課。省局
