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的煙葉，是符合食品衛(wèi)生及工藝要求的，相應(yīng)的盤(pán)紙、濾嘴棒、煙用絲束等輔助材料也是嚴(yán)格把關(guān)的。而假煙，則是由不法分子用卷煙下腳料和劣質(zhì)煙葉制作，更有甚者
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三優(yōu)店中選取符合條件的現(xiàn)代終端，通過(guò)合理配置營(yíng)銷(xiāo)資源，積極引導(dǎo)功能發(fā)揮，并建立功能終端評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。四是重建普通店。按照全面推進(jìn)的原則
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，把煙草企業(yè)文化建設(shè)融入煙草企業(yè)中心工作，不斷提升煙草企業(yè)文化的內(nèi)在品質(zhì)，努力培育符合社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有煙草特色的優(yōu)秀企業(yè)文化，以
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;已有條件的公司為主要平臺(tái)、以直營(yíng)店功能店為主要平臺(tái)、以虛擬網(wǎng)上商城為主要平臺(tái)、落后縣級(jí)區(qū)域設(shè)立管理平臺(tái)的結(jié)構(gòu)。
如此，從平臺(tái)角度看，符合國(guó)家煙草未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略
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，在知名品牌框架內(nèi)選擇符合本地實(shí)際情況，又有一定市場(chǎng)需求的品牌進(jìn)行培育，做到不盲從，不跟風(fēng)，不貪大求全，做到有的放矢
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公司前身在巴西當(dāng)?shù)赜袔资甑倪\(yùn)作歷史，充分了解巴西煙草市場(chǎng)行情，還有業(yè)界兼并重組的經(jīng)驗(yàn)。二是雙方就成立合資公司達(dá)成的共識(shí)，符合中國(guó)煙草對(duì)境外煙葉實(shí)體化運(yùn)作
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知道，少數(shù)人擁有”，就一定要選擇有高附加價(jià)值的品牌展示點(diǎn)，盡快在高端人群中打開(kāi)知名度。那么，什么樣的終端符合云煙(大重九)的要求呢？
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;建議執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，將可烘烤的煙葉片數(shù)固定下來(lái)，統(tǒng)一一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?！? 貴州中煙代表王玉平：“畢納1號(hào)煙葉整體質(zhì)量高，比較符合卷煙工業(yè)的要求
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;執(zhí)法人員叫來(lái)了餐廳經(jīng)理，向其指出，吸煙區(qū)應(yīng)該遠(yuǎn)離人員密集區(qū)域和行人必經(jīng)的主要通道，并有獨(dú)立的空調(diào)、排氣裝置，符合消防安全要求。但是該餐廳的吸煙區(qū)與
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總之，創(chuàng)新和完善專(zhuān)賣(mài)管理考核不僅符合行業(yè)發(fā)展的要求，而且對(duì)于提升整個(gè)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍管理水平具有重要意義，各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)部門(mén)都應(yīng)該高度重視、不斷創(chuàng)新，使專(zhuān)賣(mài)
