為您找到相關(guān)結(jié)果 21192 篇
-
客戶(hù)經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)方面存在的問(wèn)題與不足。
全面掌握客戶(hù)經(jīng)理的性格和特點(diǎn)是基層企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策層的“必修課”
由于受到個(gè)人知識(shí)層次、脾氣秉性、文化素養(yǎng)、工作經(jīng)歷等諸多因素的影響，基層
-
煙草在線專(zhuān)稿 當(dāng)前由于受到國(guó)際國(guó)內(nèi)諸多因素影響，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速緩慢，使得整個(gè)消費(fèi)市場(chǎng)顯得蕭條，因此煙草行業(yè)也遭遇到“寒流”。但是煙草業(yè)有著數(shù)以萬(wàn)千計(jì)
-
，由于受施工設(shè)備和技術(shù)力量等諸多因素的影響，成為一個(gè)病險(xiǎn)壩塘，只發(fā)揮了短期作用，便慢慢被廢棄。
機(jī)遇源自關(guān)懷。作為最高人民檢察院定點(diǎn)扶貧地區(qū)
-
奇跡的產(chǎn)生，具有國(guó)際環(huán)境、本國(guó)政策、企業(yè)及民間努力等多重因素，但日本豐田公司創(chuàng)造的精益生產(chǎn)方式，全面取代了批量生產(chǎn)方式而成為世界全新的生產(chǎn)方式。美國(guó)作家詹姆斯
-
顧客來(lái)買(mǎi)煙，這個(gè)時(shí)候，我就會(huì)根據(jù)顧客的消費(fèi)情況和其他的因素，隨時(shí)地送上一個(gè)火機(jī)或者是一盒火柴。俗話說(shuō)：煙火不分家，的確如此。我的這個(gè)
-
，形成可改善小課題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題充分利用頭腦風(fēng)暴、5why分析法和優(yōu)先矩陣等精益工具找到問(wèn)題的影響因素，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的方向。
推行成本作業(yè)，量化成本費(fèi)用的目標(biāo)層次
-
縈繞宣威百姓心頭近半個(gè)世紀(jì)的期盼了。從上世紀(jì)70年代開(kāi)始，宣威人民就曾在窯上海子建庫(kù)蓄水，然后修渠引水入宣的想法，但受到地質(zhì)復(fù)雜、技術(shù)條件限制、資金困難等因素
-
精神”的新看法，特別強(qiáng)調(diào)了學(xué)科文化建設(shè)的重要性；劉國(guó)順教授從土壤障礙因素分析入手，提出“創(chuàng)新栽培工程技術(shù)，加快成果轉(zhuǎn)化速度”等建設(shè)性的建議
-
;新形勢(shì)、新要求下如何提升、保證產(chǎn)品質(zhì)量，使其工廠在產(chǎn)品質(zhì)量、成本在行業(yè)、公司的排名，就必須要對(duì)影響“質(zhì)量領(lǐng)先，成本領(lǐng)先”的要素、各個(gè)環(huán)節(jié)因素進(jìn)行全面的認(rèn)真去
-
，經(jīng)常往返山區(qū)道理也增大了危險(xiǎn)因素，因此必須在當(dāng)前聘請(qǐng)市場(chǎng)監(jiān)管員。由他們協(xié)助管理，這樣既可減輕負(fù)擔(dān)，同時(shí)更能對(duì)市場(chǎng)實(shí)行有效監(jiān)管，發(fā)揮更好的作用
