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。二是要針對(duì)省局（公司）煙建項(xiàng)目驗(yàn)收組指出的不足，定人、定項(xiàng)目、定責(zé)任逐一完善。三是要加強(qiáng)與各級(jí)政府及項(xiàng)目所在地人民群眾溝通協(xié)調(diào)，取得支持、配合
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、商、研”合作體制和機(jī)制，形成技術(shù)創(chuàng)新的合力，逐步形成適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系和管理體系，保障特色優(yōu)質(zhì)安全煙葉批量穩(wěn)定生產(chǎn)。同時(shí)，通過(guò)完善
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”要求，積極推進(jìn)客戶服務(wù)大廳建設(shè)、手機(jī)新商盟平臺(tái)試點(diǎn)等項(xiàng)目，不斷完善客戶服務(wù)的內(nèi)涵與支撐，進(jìn)一步深化了客我關(guān)系，提升了客戶滿意度。
截止6月
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，會(huì)議明確了下半年棗陽(yáng)局的工作思路，強(qiáng)化四個(gè)方面工作，一是強(qiáng)化過(guò)程管理，確保煙葉提質(zhì)增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程，完善合作社的運(yùn)作
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平”總體要求，以開(kāi)展“二三五”教育實(shí)踐暨“三解三促”活動(dòng)為契機(jī)，注重教育，完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督，不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)
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夯實(shí)基層黨組織建設(shè)，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，以黨建工作的不斷完善促進(jìn)企業(yè)發(fā)展水平不斷提升。緊密結(jié)合行業(yè)“優(yōu)秀卷煙工廠”創(chuàng)建，將敢于追求優(yōu)秀、積極進(jìn)取、不甘人后的意識(shí)
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統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，統(tǒng)籌安排、務(wù)求實(shí)效，持續(xù)改進(jìn)、完善提高，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量五個(gè)方面對(duì)各單位（部門(mén)
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切實(shí)貫徹國(guó)家局“能招盡招、應(yīng)招盡招”和公司“擴(kuò)大監(jiān)管半徑”的工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用、強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、具體推進(jìn)方案、完善流程制度、明確職能職責(zé)，嚴(yán)格過(guò)程檢查與控制，
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活動(dòng)，幫助客戶逐步實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向現(xiàn)代營(yíng)銷轉(zhuǎn)變。
三是以“同心服務(wù)”品牌建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段、完善服務(wù)體系、豐富服務(wù)內(nèi)容、拓展服務(wù)領(lǐng)域。通過(guò)“我為客戶站柜臺(tái)
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橫幅，確保良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境；三是采用區(qū)間標(biāo)價(jià)的形式，客戶經(jīng)理與轄區(qū)零售客戶在零售價(jià)格區(qū)間范圍內(nèi)，協(xié)商確定零售價(jià)格，使客戶的卷煙標(biāo)價(jià)更加完善
