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分公司改革和發(fā)展目標(biāo)，以績效管理為手段為出發(fā)點，全面開展精細(xì)化管理工作，從細(xì)節(jié)入手，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，改善部門和職工
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，發(fā)展到如今的網(wǎng)上訂貨，送煙上門，新的政策一項接著一項，令我們經(jīng)營戶應(yīng)接不暇。
這些信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段大量采用的同時，不僅給我的經(jīng)營帶來
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，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，“動之以情”的情感營銷手段和“曉之以理”的口碑傳播模式將成為未來煙草企業(yè)在控?zé)煷蟓h(huán)境下制勝的法寶。
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手段。廣州市局（公司）通過打造“卷煙營銷、工商協(xié)同、物流管理”一體化信息平臺，實現(xiàn)了商流、信息流、物流、資金流的同步管理，做到了“精準(zhǔn)預(yù)測、精準(zhǔn)
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的向往，并有效刺激顧客購買欲望的手段。
這是一個復(fù)雜的營銷時代，只有洞悉消費者的心理，才能精準(zhǔn)策劃、有效營銷。一切的營銷活動，脫離了消費者
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人家相提并論。可見，長城雪茄多年來在市場領(lǐng)域的沉默使其需要補的課已然太多。
除此之前，國產(chǎn)雪茄目前主要的營銷手段就是召開品鑒會。比如，川渝中煙經(jīng)常會邀請雪茄愛好者
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;通過農(nóng)業(yè)措施與化學(xué)措施相結(jié)合的防治手段創(chuàng)造有利于煙葉生長而不利于花葉病發(fā)生發(fā)展的環(huán)境條件，有效控制煙草花葉病對煙葉的危害，最終提高煙葉產(chǎn)量和質(zhì)量。
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三、以理用情轉(zhuǎn)化煙絲販子
若說“打擊”是硬手段，那么“轉(zhuǎn)化”就是軟策略，而且這“轉(zhuǎn)化”更能治本。為此，城區(qū)局主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次主動與政法委聯(lián)系
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關(guān)系的同時，要通過各種手段使消費者意識到卷煙的附加價值，包括身份識別等。
四、與工業(yè)企業(yè)一起做好重點品牌的培育工作
協(xié)同營銷這種新型營銷模式在全國已經(jīng)推廣了三年多了
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?，F(xiàn)代社會宣傳的手法和手段都呈現(xiàn)出多樣性，我們要通過自身的輿論陣地建設(shè)，首先在內(nèi)部做好產(chǎn)品的“軟文”宣傳，通過“軟文”勾勒出新品的藍(lán)圖和蓄勢大發(fā)的形勢
