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“零距離”接觸，從而實(shí)現(xiàn)“零庫(kù)存”和“零運(yùn)營(yíng)資本”的理想目標(biāo)，網(wǎng)建工作產(chǎn)生更廣泛的社會(huì)效益和更理想的經(jīng)濟(jì)效益。網(wǎng)建發(fā)展到今天，就是要通過訂單供貨推動(dòng)卷煙銷售網(wǎng)
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會(huì)得到極為滿意的感受與體驗(yàn)。在這樣的情況下，顯然會(huì)表現(xiàn)出較高的忠誠(chéng)度。而作為煙草商業(yè)企業(yè)來說，高忠誠(chéng)度的客戶勢(shì)必將為企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、客戶
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，努力提高員工的工資效益，在工作上積極關(guān)心員工的工作環(huán)境改善，營(yíng)造和諧的工作氛圍，在生活上向一線員工傾斜，特別對(duì)環(huán)境較差
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;使店里在國(guó)慶小長(zhǎng)假取得很好的效益！
湖北省襄陽(yáng)市鹿鳴島幸福小區(qū)夏雨超市夏茹
中秋的火爆局面已經(jīng)過去，回過頭來總結(jié)一下節(jié)日的銷售概況，和去年中秋相比
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保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑之一，但是我們又不能鼓勵(lì)具體的消費(fèi)個(gè)體加大消費(fèi)量，如果這樣無異于謀財(cái)害命，這就有一個(gè)“人道”的因素在里面。所以，煙草
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、合法性和效益性”發(fā)表意見？還是內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)中擔(dān)負(fù)著對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職能，審計(jì)應(yīng)該給干部一個(gè)包括“德、勤、政、績(jī)”等多方面的評(píng)定？由于沒有
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生產(chǎn)專業(yè)化的分工試點(diǎn)，特種養(yǎng)殖等多種經(jīng)營(yíng)的引入，煙葉生產(chǎn)機(jī)械化的穩(wěn)步推廣……煙葉生產(chǎn)理念和生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變，帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
望城坡試點(diǎn)
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;“烤煙產(chǎn)量連年滑坡，煙農(nóng)種煙積極性低，煙草經(jīng)濟(jì)效益差，烘烤人工成本過高”的難題就給了曾建軍當(dāng)頭一棒。經(jīng)過不斷的考察走訪和分析，曾建軍得出結(jié)論
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“熱經(jīng)濟(jì)”帶來好效益
天氣越來越熱，逐漸高升的氣溫給我們的零售戶帶來了好商機(jī)，雪糕、啤酒、冰鎮(zhèn)飲料，開始熱銷，遇上高溫，有的
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效益工資分配權(quán)下放到各區(qū)縣局（公司），把管理目標(biāo)分解到具體工作崗位，把效益工資與工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤，放權(quán)、定責(zé)與增壓一氣呵成。
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