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首先，細(xì)支卷煙品牌具有較強(qiáng)的市場消費(fèi)吸引力。
如同“想要留住一個(gè)人，首先要留住這個(gè)人的胃”那句流行一時(shí)的名言一樣，一個(gè)新興的卷煙品牌能否立足市場
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定制活動。
為擴(kuò)大卷煙定制營銷活動在婚慶市場的影響力，充分發(fā)揮零售終端的渠道作用，遂昌縣局（分公司）立足現(xiàn)有終端資源，
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的危害性。煙草企業(yè)面對控?zé)熕斐傻牟焕绊懖豢赡苁煲暉o睹，更不會無動于衷。如何走出社會公眾控?zé)熕斐傻睦Ь?#xff0c;立足煙草行業(yè)的長久發(fā)展，真正走創(chuàng)新型發(fā)展的路子必然
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;保證配送中心對物流資源的垂直統(tǒng)一管理；立足配送中心“成本中心”定位，完善物流費(fèi)用管理方式，實(shí)行配送中心成本單獨(dú)核算；注重配送中心責(zé)權(quán)對等
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，沒有經(jīng)驗(yàn)可復(fù)制，也沒有素材可參照，盡管大多單位原先開展了立足于宏觀管理層面的企業(yè)達(dá)標(biāo)工作，但對基于微觀層面的崗位達(dá)標(biāo)而言還是有很大區(qū)別，可
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，努力發(fā)掘經(jīng)營法寶，才能永遠(yuǎn)立足于不敗之地，把生意做得更好更活，在零售戶同行中脫穎而出。感謝李老板分享自己的經(jīng)營法寶，也希望零售戶同行們能夠像
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：煙草專賣執(zhí)法應(yīng)當(dāng)立足實(shí)際著重把握的幾個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。
我們煙草專賣執(zhí)法部門所開展的執(zhí)法工作必須堅(jiān)持合法性、合理性、正當(dāng)程序等原則，這是我們確保執(zhí)法工作及時(shí)、到位、準(zhǔn)確
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，老板的這一番話真叫人大跌眼鏡。從這個(gè)例子中可以看出，不管是農(nóng)村的、集鎮(zhèn)的、城市的零售客戶，都要立足于前沿，善于接受新事物，善于尋找
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一種態(tài)度，更是最工作的一種責(zé)任。我們只有立足本職，埋頭苦干，我們的工作才能有所作為。投機(jī)取巧、敷衍塞責(zé)也許會讓我們在工作中感到一時(shí)的輕松，但最終
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靜下心來立足長遠(yuǎn)謀市場。卷煙增長乏力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展低迷，是不是就能用一些老品牌的復(fù)出，來吸引消費(fèi)者的眼光，從而榨光老品牌的“剩余價(jià)值”呢？
