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的成功經(jīng)驗(yàn)?！澳サ恫徽`砍柴工”。唐克爭(zhēng)在制冷機(jī)維修中，針對(duì)存在吊裝件笨重、操作安全系數(shù)低的現(xiàn)狀，在形成初步攻關(guān)思路后，提交技術(shù)聽證組，團(tuán)隊(duì)從安全改善
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試驗(yàn)，終于基本實(shí)現(xiàn)中水滿足綠化灌溉、污水零排放的目標(biāo)。工廠綜合水耗明顯改善，國(guó)企社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)靡哉蔑@。有人說(shuō)：“位不在高，愛崗則名；資不在深
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;永豐縣煙草專賣局堅(jiān)持走綠色發(fā)展道路，指導(dǎo)煙農(nóng)大力實(shí)施綠肥種植、增施有機(jī)肥、綠色植保、煙田輪作，有效改善土壤性狀，提高煙葉生產(chǎn)質(zhì)量?！叭ツ隉煵莨緸槲遗淞艘慌_(tái)
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化肥殘留，改善土壤結(jié)構(gòu)，促進(jìn)土壤養(yǎng)分的再平衡，保護(hù)農(nóng)田的生態(tài)環(huán)境。輪作模式有效提高了耕地復(fù)種指數(shù)，提高土地利用率，有效緩解經(jīng)濟(jì)作物與
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，瞧著別家以“薄利多銷”拉動(dòng)銷售，他很著急。煙草客戶經(jīng)理提醒他要從“卷煙陳列”和“從坐銷到推銷”兩方面入手。于是，他嘗試著學(xué)習(xí)并掌握了商品陳列、營(yíng)造和改善銷售氛圍
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;他們引導(dǎo)有意愿客戶自行改善柜臺(tái)等陳列設(shè)施，并主動(dòng)為困難客戶配備背柜、掛柜，切實(shí)為群眾辦實(shí)事。同時(shí)，推動(dòng)一組一店標(biāo)桿示范店建設(shè)，實(shí)行組內(nèi)對(duì)標(biāo)、站內(nèi)
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的經(jīng)營(yíng)狀況得到明顯改善，名單內(nèi)超過(guò)80%的困難客戶已順利退出幫扶名單?！按翰ヒ涣７N，秋收萬(wàn)顆糧”。下階段，安吉縣煙草專賣局將不忘初心，勇于擔(dān)當(dāng)
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，蛋白質(zhì)轉(zhuǎn)化較明顯，雜色煙大幅度減少，外觀變軟、變薄、變亮，感官上香氣透發(fā)性、煙氣細(xì)膩度、余味舒適性明顯改善，頑固性雜氣明顯減少。帶莖
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帶來(lái)不少人氣和利潤(rùn)。三是改善店內(nèi)環(huán)境。夏季的持續(xù)高溫，很容易讓人煩躁不安，所以，店內(nèi)的裝飾一定要展現(xiàn)清涼感的綠色、藍(lán)色等冷色調(diào)，可以放一些綠蘿
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條件、達(dá)標(biāo)過(guò)關(guān)。這也造就了「利群」一類煙銷售規(guī)模和份額比重不斷改善、持續(xù)提升，省外高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品銷量、增長(zhǎng)，單箱批發(fā)均價(jià)從「十三五」末期4萬(wàn)元+闊步邁向5萬(wàn)元區(qū)間
