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客戶經(jīng)理：任何人一天都有24小時，而有人卻能利用相同的時間創(chuàng)造很大的成就，為什么呢？那是因為他們能善用時間，把握住最有經(jīng)濟效益的機會。您
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專業(yè)合作社建立的初衷是為煙服務。因此，一定要引導其圍繞煙葉主業(yè)，針對規(guī)?；七M后一家一戶干不了、分散作業(yè)不經(jīng)濟的環(huán)節(jié)，開展專業(yè)化服務。切忌片面追求效益最大化、利潤
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老煙斗：是啊，雖然現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設推行了這么多年，煙區(qū)大力推行機械化生產(chǎn)，降低煙葉生產(chǎn)勞動強度。但是種煙的經(jīng)濟效益和其他經(jīng)濟作物相比
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的生產(chǎn)記錄，認真填寫煙農(nóng)手冊，全程監(jiān)督煙農(nóng)按照GAP要求進行生產(chǎn)。
二、取得的成績
1、GAP試點內(nèi)煙農(nóng)效益明顯
上表可以看出試點內(nèi)兩戶煙農(nóng)在與試點外煙農(nóng)在種
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效益一直上不去。在同等質(zhì)量、價格、服務態(tài)度的情況下，顧客更愿選擇商品種類齊全的超市來購買所需，這真是應了那句“貨不全不賣錢、貨賣一大堆”的購銷理念。
今年年初
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，把改進作風的要求真正落到實處，真正讓群眾受益；轉方式，加快轉變發(fā)展方式，把推動企業(yè)發(fā)展的立足點轉移到提高質(zhì)量和效益上來。通過抓實“三轉
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，經(jīng)濟責任審計要堅持“凡提必審、凡離必審、任期內(nèi)三年一輪審”的原則，積極推行“1+N”審計模式，與專項審計、管理審計和效益審計相結合，
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，卷煙商品陳列工作也被納入到了卷煙客戶經(jīng)營效益提升的重點建設項目。因為，對于卷煙客戶來說，做好了卷煙的出樣陳列工作，便能有效提升卷煙柜臺對消
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作用。由于種植煙葉比較效益提高，生產(chǎn)技術水平明顯提升，激發(fā)了廣大煙農(nóng)種植煙葉積極性，這使得煙葉生產(chǎn)呈現(xiàn)出過熱局面，煙葉生產(chǎn)面臨著超種超收的嚴峻形勢
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、卷煙營銷、安全管理、節(jié)能降耗、優(yōu)質(zhì)服務等，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益40余萬元；廣大職工立足崗位學習新知識，創(chuàng)新工作亮點，先后有12名職工，
