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數(shù)控及PLC程序控制的國際先進(jìn)設(shè)備，因此維修難度不斷增大。業(yè)余時(shí)間，聞慧刻苦鉆研數(shù)控技術(shù)應(yīng)用與維修知識(shí)，并參加了FANUC、海德漢、西門子、液壓傳動(dòng)等系統(tǒng)維修
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和完善相關(guān)制度，保障紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效開展，用制度規(guī)范職工行為，用制度規(guī)范工作程序，不斷助推紀(jì)檢監(jiān)察工作向前發(fā)展，為煙草事業(yè)的發(fā)展
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”座談會(huì)議精神，學(xué)習(xí)了國家局關(guān)于煙草行業(yè)工程投資、物資采購和宣傳促銷項(xiàng)目管理程序規(guī)定的通知，摘要學(xué)習(xí)了國家局張輝副局長在陜西的講話精神，安排布置了近期迎接國家局
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管理制度》等規(guī)章制度，“誰提供服務(wù)、物資，資金就支付給誰”的非現(xiàn)金支付原則，要求資料完整、程序到位、手續(xù)完備。
2、加強(qiáng)對(duì)煙用物資管理。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)
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合作社的名稱確定、章程起草、成員登記、機(jī)構(gòu)設(shè)置、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)范圍、資產(chǎn)登記等基礎(chǔ)籌備工作，保證合作社建設(shè)合法合規(guī)。
??? 二是遵照法定程序，依法注冊(cè)登記。討論通過章程
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賬戶，出臺(tái)管理辦法，嚴(yán)格項(xiàng)目資金撥付程序，推進(jìn)項(xiàng)目順利建設(shè)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要把物流中心改造項(xiàng)目建成陽光、優(yōu)質(zhì)工程。項(xiàng)目建設(shè)要按國家局、省局“兩項(xiàng)
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來抓；對(duì)待內(nèi)管監(jiān)督工作是深入推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”，抓好辦事公開民主管理程序的落實(shí)和執(zhí)行，確?！皟身?xiàng)工作”上水平。
在推進(jìn)6S管理和TnPM管理方面
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;嚴(yán)格按方案、按規(guī)定、按程序、按要求搞好“兩項(xiàng)補(bǔ)貼”工作。
二、在后期收購工作過程中，要妥善處理好合同調(diào)節(jié)、鮮煙葉處理、專賣執(zhí)法及內(nèi)管工作。堅(jiān)持合同收購，堅(jiān)持計(jì)劃收購
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，從信訪舉報(bào)、巡視工作、專項(xiàng)治理、查辦案件、媒體輿情中發(fā)現(xiàn)案件線索，加強(qiáng)案件線索管理評(píng)估，提高案件初核能力、調(diào)查取證能力，規(guī)范辦案工作程序
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，對(duì)于工作中出現(xiàn)的各類違規(guī)違紀(jì)行為，必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理，在執(zhí)行中做到規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、公平，時(shí)刻提醒員工要按程序和制度辦事，促使其嚴(yán)格自律
